Headhunter.ru - Большие перспективы
Сегодня наблюдается стремительное развитие строительной отрасли. Это приводит к постоянному увеличению спроса на различных специалистов. Однако требуются в основном профессионалы, имеющие за плечами не один завершенный проект, а вот молодым специалистам хорошую и перспективную работу найти не так-то просто.
Лиана Газарян, ведущий консультант департамента Строительство и Недвижимость рекрутинговой компании Antal International Russia:
– В российских городах-миллионерах очень бурно развивается строительный сектор. Соответственно, там требуется большое количество профессионалов. Уровень образования в регионах не отвечает требованиям работодателя, а все грамотные молодые специалисты стремятся переехать в столицу. Для восполнения дефицита кадров приходится привлекать специалистов из Москвы, предлагая им зарплаты выше, чем дома.
Внесена окончательная ясность по олимпийским проектам. В России нет опыта строительства объектов для проведения Олимпиады, кроме того, многие из них планируется строить на заболоченной местности, которую нужно осушать. И такого опыта в нашей стране пока тоже недостаточно. Правительство приняло решение справляться своими силами и привлекать иностранных специалистов в качестве кураторов проектов или партнеров. Поэтому в Сочи будет большая потребность в профессионалах, готовых решать амбициозные задачи.
Москве, ввиду нехватки новых площадей, большее внимание уделяется реконструктивному строительству, освоению непрофильных активов
В Москве, ввиду нехватки новых площадей, большее внимание уделяется реконструктивному строительству, освоению непрофильных активов (обветшалые и непригодные для использования производственные предприятия, заводы, фабрики, некоторые НИИ еще советской постройки) с целью перестройки последних в торгово-развлекательные центры, бизнес-центры, реже в жилые дома. Здесь не так принципиален опыт перестройки зданий, а большие сложности возникают при поиске, к примеру, архитекторов, которые предпочитают создавать что-то новое. К тому же подлежащие реконструкции объекты зачастую являются памятниками архитектуры, что осложняет работу.
Благодаря правительственной программе по плановому выводу предприятий за черту города Москвы и строительству «Четвертого кольца» будет застраиваться Подмосковье.
Большой интерес мы наблюдаем со стороны западных компаний, на рынок активно выходят новые западные строительно-инвестиционные и управляющие организации, которым нужны готовые специалисты. Они готовы их перекупать у присутствующих на рынке игроков, а это приведет к еще большему «подогреву» рынка. В таком случае нам, рекрутерам, все сложнее будет объяснять западным компаниям, почему тем или иным специалистам высокого уровня нужно предлагать зарплаты, намного превышающие компенсации на Западе.
В связи с быстрым ростом рынка недвижимости в России и в частности в Москве, мы наблюдаем особенно большой спрос на руководителей проектов (Project Manager), руководителей по строительству (Construction Manager), главных архитекторов проекта (Chief Architect), архитекторов, главных инженеров, инженеров и т. д.
Молодых специалистов и опытных профессионалов в строительстве по-прежнему не хватает, причем в ближайшем будущем такая ситуация сохранится. Высоким спросом сегодня пользуются технические специалисты: прорабы, энергетики, коммуникационщики и т. д.
Работодатели предпочитают брать на работу выпускников профильных вузов, таких как МГСУ и МAрхИ, а также тех, кто получил степень MBA по программе «Управление недвижимостью» и «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» в МВТУ им. Н. Э. Баумана, АНХ при Правительстве РФ, РЭА им. Г. В. Плеханова или ГАСИС.
Ценности в строительном бизнесе добавляют следующие профессиональные сертификаты: MS Project, Primavera, Project Managment for Professiaonal (PMP).
Большое преимущество кандидатам дает знание иностранных языков, так как часто компании привлекают иностранных специалистов, с которыми, естественно, необходимо взаимодействовать при работе на проектах.
У кандидатов в строительном секторе специалистам очень не хватает релевантного опыта работы, и у многих из них очень завышены зарплатные ожидания.
Сделать карьеру от специалиста до, скажем, руководителя проекта можно за 5 лет. Начинать лучше, конечно же, в иностранных компаниях, либо в крупных российских, которые уже имеют в своем портфеле опыт завершенных проектов.
К сожалению, для «ускорения» развития своей карьеры по вертикали кандидаты меняют место работы каждый год, объясняя это тем, что хотят набраться опыта в разных проектах. На самом деле, это не дает им ни достаточных знаний, ни практических умений, а только добавляет строчки в резюме.
Если вы действительно хотите достичь чего-то в своей профессии, то я бы рекомендовала ставить реальные цели и последовательно к ним идти. Не забывайте о профессиональном самообразовании. Не стоит часто менять место работы, думая, что в других компаниях платят больше. Лучше поработать на одном месте хотя бы два-три года под началом более опытного специалиста, а затем уже, «окрепнув» и набравшись опыта, переходить на другой уровень.
Минимальный «жизненный цикл» строительного проекта составляет 2–3 года, в средний же – 5–6 лет. Если вы покидаете проект, проработав на нем год-полтора, ваш будущий работодатель сделает соответствующие выводы о вашей компетентности и лояльности.
«Идеальный» кандидат должен обладать как минимум трехлетним релевантным опытом работы. Еще лучше, если он проработал в отрасли более пяти лет и уже приобрел опыт ведения полного цикла строительства и/или имеет в активе завершенные проекты. Кроме того, важны профильное образование, знание английского языка, а также мобильность, поскольку в строительстве возможны частые командировки.
http://hh.ru/contents/publication.do?publicationRubrikId=72&publicationId=2302