La Crisis Inmobiliaria fuerza la aparición de nuevos perfiles
Fue desde después del verano del pasado 2007 cuando ya podíamos hablar de una estela de dificultades en el sector Inmobiliario en España, especialmente en la promoción y construcción residencial – viviendas.
El origen de estos primeros movimientos y/o rumores fueron las noticias que llegaban de EEUU sobre problemas en las hipotecas de alto riesgo (subprime) ó llamadas coloquialmente “basura”; aquellas que se conceden a personas con dificultades de pago y que podrían acarrear problemas de líquidez. Esto puso en alerta a los mercados financieros y como consecuencia a los bancos.
Así la desconfianza de los bancos ha hecho que poco a poco nos vayamos adentrando en una crisis real en el sector inmobiliario, afectando doblemente:
1. Por un lado, las entidades bancarias empezaron a dejar de conceder hipotecas para la compra de viviendas por parte de los ciudadanos.
Asi mismo, los ciudadanos afectados por las subidas de hipotecas y que se ven forzados a vender se encuentran con una pérdidas en esta venta ( Si consideramos que el precio de la vivienda ha estado subiendo tres veces más que los salarios en los últimos 15 años).
2. Por otro lado, las empresas también tuvieron y tienen falta de financiación tanto para la compra de suelos como para seguir desarrollando nuevas promociones y continuar con las que ya tenían empezadas en su momento, dejándose de dar incluso refinanciaciones.
Este último aspecto parece también estar afectando a aquellas empresas constructoras que llevan proyectos también de Obra Civil (carreteras, puentes, túneles, etc..), ya que trabajando siempre ó casi siempre para la Administración Pública y teniendo ésta unos períodos de pago tan largos se ven necesitados de créditos bancarios, que en este momento no están siendo concedidos.
¿Quiénes se han salvado ó se están salvando?
Aquellas empresas constructoras y/o promotoras-constructoras que han diversificado su negocio, diversificando riesgos. Así podemos comprobar que en sector construcción – promoción se están dando saltos al sector energético: creando sociedades relacionadas con el tema de energías renovables (instalaciones fotovoltaicas sobre todo, beneficiadas por la nueva reglamentación del CTE (Código Técnico de Edificación).
Aquellas promotoras-constructoras que se dedican a la promoción y edificación de Obra Singular y Terciaria, construcciones tales como: Centros Comerciales, Parques logísticos, Naves Industriales.
A la luz de lo expuesto anteriormente, se puede observar que los tipos de perfiles más demandados en el mercado han cambiado durante todo este año:
Si en el pasado los más solicitados para selección por búsqueda directa eran perfiles de ejecución (jefes de obra y jefes de grupo) y especialmente edificación residencial, ahora son estos perfiles de ejecución donde se está empezando a dar el desempleo y empiezan a ser más demandados los perfiles de Oficina Técnica: Técnico de Estudios y Ofertas, motivados para la elaboración de buenas ofertas y la participación y competencia en licitaciones para llevarse proyectos.
Asimismo ha desaparecido la demanda de la posición de Gerente de Promociones para Promotora Inmobiliaria, así como la demanda de la figura de Project Manager para empresas de Project Management; si no hay proyectos y obras no hay que dirigir y supervisar; siendo más solicitadas actualmente posiciones de estimación y control de costes, para poder ofrecer a los clientes proyectos y estudios económicos bastante ajustados.
Esto demuestra que actualmente ha disminuido el número de obras en ejecución y se está tendiendo a la búsqueda de ofertas y licitaciones para obras nuevas; como son muchas las constructoras que optan a esas ofertas las empresas están exigiendo mucho en estos perfiles y buscan gente que maneje tanto a nivel técnico como presupuestario y económico(para poder ajustar lo máximo posible el presupuesto total de la obra y ser los ganadores en las licitaciones). Por contra, estos perfiles escasean puesto que antes se levantaba mucho más la mano en el tema presupuesto (el ajuste no era tan importante debido a los márgenes que se manejaban) y son poco los candidatos que estén tan equilibrados en el área técnica y económica.
Todo esto se refleja en una proactividad mayor por parte de los candidatos, ya que sus actuales empresas no tienen obras futuras y viendo cerca el fin de las actuales se lanzan al mercado laboral enviando sus candidaturas a todas aquellas páginas de empleo que conocen y al mayor número posible de ofertas. Como consecuencia, las empresas tienen un amplio número de candidatos para seleccionar, que realmente no necesitan porque no tienen proyectos a realizar no teniendo cabida el trabajo de consultoras de selección.
Como consecuencia de esta situación podemos destacar dos cuestiones positivas:
Desarrollo y búsqueda de negocio de ingenierías, constructoras y promotoras a nivel internacional sobre todo en países del Este especialmente; Bulgaria, Rumania, Polonia y Ucrania, donde el desarrollo económico está muy acelerado y la población aún no está endeudada en hipotecas imposibles. El boom de la construcción de viviendas residenciales es una realidad que puede salvar a muchas de estas constructoras.
Nuevos puestos y necesidades detectados en las constructoras que antes formaban parte de posiciones de sus subcontratistas, tales como: ingenieros de instalaciones, cuestiones relacionadas con energías renovables y la reducción de costes y eficiencia energética en edificios a través de éstas.
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