Archive for September 29th, 2008

CATEGORY MANAGER, Poland

Client: Antal International
Title: Category Manager
Country: Poland
Publication: Dziennik
Date: 29/09/08

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KONSULTANT, Poland

Client: Antal International
Title: Konsultant
Country: Poland
Publication: Dziennik
Date: 29/09/08

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Supply Chain Manager, Poland

Client: Confidential
Title: Supply Chain Manager
Country: Poland
Publication: Dziennik
Date: 29/09/08

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Szef Zmiany, Poland

Client: Confidential
Title: Szef Zmiany
Country: Poland
Publication: Dziennik
Date: 29/09/08

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Product Manager (Pricing), Poland

Client: Confidential
Title: Product Manager (Pricing)
Country: Poland
Publication: Dziennik
Date: 29/09/08

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¡¡A Examen la calidad profesional del sector hotelero!!

Para los turistas europeos que visitan España, los hoteles españoles todavía no cumplen del todo las expectativas requeridas. Aunque valoran una mejora notable en infraestructura turística pero siguen echando en falta una calidad en el servicio más adaptada a sus requerimientos reales.

Dicha percepción resulta más evidente durante los meses de verano en relación con el resto del año (restauración, atención personalizada, servicios complementarios como artículos de bienvenida y prensa). Los clientes aumentan sus expectativas de forma continuada en función de sus crecientes necesidades y experiencias previas, lo que obliga al sector turístico a mejorar constantemente y ofrecer nuevos servicios.

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Situación Profesional en el entorno Jurídico

Desde punto de vista jurídico el mercado profesional se encuentra divido entre la parte empresarial y las firmas de Despachos. Por una parte las Empresas demandan perfiles más generalistas con una formación complementaria a través de un Master de Postgrado de Asesoría de Empresas mientras que los Despachos precisan profesionales más especialistas de área con formación específica, para reclutar desde sus inicios, ofreciendo así iniciar una carrera profesional. Además, los Despachos internacionales y nacionales de prestigio consideran un requisito indispensable un nivel alto de inglés.

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La importancia del Análisis

No importa que tamaño tenga la empresa, ni la actividad a la cual se dedique, o la antigüedad que posea, siempre está supeditada a caer en una situación de desequilibrio financiero signado por la insolvencia y la falta de liquidez. Todo ello producto, en muchos casos, de malas políticas financieras, pero en la mayoría de las oportunidades causadas por graves errores estratégicos o bien por la acumulación de errores tanto en materia financiera como productiva, comercial y administrativa.

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Ventas y Riesgo, aspectos clave en el escenario bancario en crisis

La volatilidad actual de los mercados ha llevado al sector bancario a redefinir sus necesidades en materia de personal. Hoy, es el comercial uno de los perfiles más demandados, dejando atrás los valorados Gestores y Analistas, perfiles técnicos ampliamente cotizados. Ya sea de Banca Privada o Institucional, el comercial capaz de generar negocio a la vez que mantener y sostener su cartera de clientes a base de un cuidado asesoramiento y un constante seguimiento, será el perfil que toda entidad bancaria y financiera deseará tener en sus filas.

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“¿Sigo en Renovables?”

En tan sólo unos meses, los profesionales de la selección de personal especializados en el sector de las renovables, encontramos un marcado cambio de actitud. Hace meses, el: “me gustaría acceder a un puesto dentro del sector de las renovables” era típico. En los últimos meses, sin embargo, es frecuente que los profesionales que trabajan en el sector de los renovables nos indiquen que podrían valorar puestos en otros sectores ó incluso pregunten directamente si deberían seguir en las renovables, especialmente si trabajan en la industria fotovoltaica.

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En momentos de crisis….

Todo es diferente excepto la rotación, que sigue dominando el mercado del Recruitment, aunque con un incremento del 11%, pasando del 80% al 91%.

¿Es el momento de tomar ventaja de los candidatos desempleados?.

La verdadera respuesta es: depende del tipo de candidato. Tras la crisis sufrida durante el 2002 y 2003 sucedió algo insólito dentro del mundo de la selección, ya que lo normal hubiera sido que la rotación se redujese, algo que no sucedió, ya que fue todo lo contrario, se incrementó considerablemente y repuntó a máximos durante el 2004 y 2005.

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