Archive for the Poland category

KIEROWNICY W CIĄGŁYM RUCHU – KIEROWNICY UTRZYMANIA RUCHU PILNIE POSZUKIWANI

Magdalena Zapalska Manufacturing & Technology Senior Consultant

Magdalena Zapalska - Manufacturing & Technology Senior Consultant

Rynek utrzymania ruchu jest wciąż bardzo szybko rozwijającą się dziedziną na polskim rynku. Pomimo spowolnienia kierownicy utrzymania ruchu, będący sercem i motorem napędowym wielu zakładów produkcyjnych w Polsce, nadal są w cenie i pilnie poszukiwani. Zmieniąją się jednak wymagania wobec takich ekspertów.

Zwolnienia i wstrzymane rekrutacje – tego najmniej obawiali się Kierownicy Utrzymania Ruchu w 2009 roku. Wręcz przeciwnie, zarówno poprzedni jak i obecny rok, jest dla nich ogromna szansą na podjęcie ciekawej pracy w dużych międzynarodowych korporacjach. Problemem może być tylko brak znajomości języków obcych czy skończone studia przed latami 90-tymi, gdy wprowadzono nowe zmiany programowe uwzględniające nowoczesne metody zarządzania.

Z miesiąca na miesiąc rośnie liczba zakładów pracy zamierzających w najbliższym czasie rekrutować ekspertów Utrzymania Ruchu – kierowników i specjalistów. Pracownicy wielu firm, w szczególności hut, zlokalizowanych w mało atrakcyjnych mniejszych miastach lub na obrzeżach dużych aglomeracji, po 20-30 latach odchodzą na zasłużoną emeryturę. Zaledwie 2 lata temu wakat ten zapełniłby się w tempie błyskawicznym. Niestety, zdając sobie sprawę z powagi stanowiska i odpowiedzialności jakie ciążą na Kierownikach Utrzymania Ruchu, pracodawcy drastycznie podnieśli swoje oczekiwania. Sięgając pamięcią wstecz, kandydat posiadający 2-3 letnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym w służbach utrzymania ruchu z zaledwie słabą znajomością języka angielskiego i narzędzi Lean Manufacturing, był dla pracodawcy spełnieniem marzeń. Dziś wygląda to nieco inaczej. Idealny Kierownik Utrzymania Ruchu to osoba z wyższym wykształceniem (Mechanika i Elektronika; Budowa Maszyn; Automatyka i Robotyka) posiadającą praktyczną i teoretyczną wiedzę z zakresu zastosowania narzędzi Lean Manufacturing i Continuous Improvement takich jak:

Read the rest of this entry »

| More

Firmy farmaceutyczne zainteresowane kandydatami z FMCG

Rynek farmaceutyczny jako jeden z bardzo nielicznych oparł się kryzysowi w światowej gospodarce. Co więcej, na przestrzeni ostatnich lat, włącznie z rokiem 2009, rynek ten odnotował dynamiczny rozwój. Również dziś nastrój panujący wśród firm z tego sektora jest optymistyczny.

Konsekwencją powyższego trendu jest wzrost znaczenia mniej powszechnych dotychczas kanałów dystrybucji. Szacuje się, iż w najbliższych latach najbardziej dynamicznie rozwijającym się kanałem sprzedaży będą apteki internetowe. Powodów jest kilka. Przede wszystkim dostępność online wszystkich leków OTC, wzrost zaufania do tego kanału dystrybucji, zmiany przyzwyczajeń konsumentów i wreszcie ciągle wzrastająca liczba użytkowników internetu. Ze względu na fakt, iż nie występują restrykcje dotyczące sprzedaży suplementów diety w kanałach pozaaptecznych, silnie zauważalny jest trend rozwoju sprzedaży w kanałach charakterystycznych dotąd dla produktów FMCG. Produkty te bowiem podlegają pod prawo żywieniowe, a nie pod prawo farmaceutyczne. Dość liberalne jest także podejście do leków OTC. Rozwój sprzedaży w kanale pozaaptecznym przekłada się bezpośrednio na zainteresowanie firm farmaceutycznych kandydatami związanymi z branżą spożywczą oraz kosmetyczną. Takie osoby są atrakcyjne jako potencjalni pracownicy dla pracodawców z tego sektora ponieważ posiadają doświadczenie we współpracy z sieciami super i hiper marketów, stacji benzynowych oraz hurtowniami. Wymienione punkty sprzedaży generują z kolei najwyższe zyski. Cenione jest również doświadczenie w pracy z mediami, świeże spojrzenie na produkt jak również doświadczenie w pracy z produktem w warunkach silnej konkurencji rynkowej. Dlatego też, w procesy rekrutacyjne prowadzone przez firmy farmaceutyczne angażowani są coraz częściej Kandydaci z obszaru sprzedaży i marketingu z firm FMCG.

Read the rest of this entry »

| More

W finansach umiarkowany optymizm

Pomimo faktu, iż w zeszłym roku polska gospodarka została zaliczona do nielicznych w Europie, które odnotowały wzrost PKB nie miało to przełożenia na zwiększenie miejsc pracy na rynku. Pierwsze dwa kwartały roku 2009 upłynęły w sektorze instytucji finansowych pod znakiem drastycznych redukcji zatrudnienia (dane w zależności od portali finansowych wahają się w granicach 13.000 do nawet 15.000 osób). Wówczas wewnętrznymi decyzjami większość banków wstrzymało awanse i bonusy z tytułu zrealizowanych założeń. Co więcej, w wielu instytucjach zmniejszono również podstawowe uposażenie (od 10% do 30%) za cenę zachowania dotychczasowego miejsca pracy oraz wstrzymano lub zamrożono nowe projekty rekrutacyjne. Tym samym rynek kandydata został przemianowany na rynek pracodawcy. Dopiero pod koniec trzeciego kwartału nastąpiła lekka odwilż i część firm zdecydowała się na odbudowę uszczuplonych recesją zespołów, zwłaszcza w obszarach sprzedaży i operacji jak również zaczęła dokonywać wymiany menedżerów, którzy nie sprawdzili się w nowej rzeczywistości rynkowej.

Read the rest of this entry »

| More

LODY RYNKU PRACY TOPNIEJA

Artur Migoń - Business Unit Director, Partner

Artur Migoń - Business Unit Director, Partner

Wszyscy dookoła mamy dość spoglądania na wolno obracające się koła gospodarki. Dwa lata temu świat wydawał się pędzić właściwym, szybkim tempem, a w roku ubiegłym tempo to raczej przypominało smutne widoki oglądane z tylnego siedzenia autobusu linii 517 – wolno przesuwający się krajobraz, który co jakiś czas wydawał się zatrzymywać zupełnie na moment.

Nowy rok przyniósł nam oznaki ożywienia na rynku pracy. Najwięcej rekrutacji notujemy w finansach. Dobrym znakiem jest też fakt, że sektor bankowy, od którego kryzys się rozpoczął również jest otwarty na zatrudnianie pracowników. Firmy budowlane, szczególnie te specjalizujące się w drogach i mostach zaczęły już łowy na Kierowników budów, Dyrektorów Kontraktu oraz kadrę inżynierską. Pojawiają się również powoli potrzeby w budownictwie kubaturowym – bardziej komercyjnym niż mieszkaniowym.

Read the rest of this entry »

| More

49% OF EMPLOYERS PLAN TO RECRUIT SPECIALISTS AND MANAGERS, ONLY 13% PLAN REDUCTIONS

Nearly half of employers (49%) plan to hire specialists and managers in the coming quarter of this year, and only 13% plan to shred staff according to new international study “Global Snapshot” conducted by recruitment firm Antal International. The easiest job to find will be in software IT industry (80% of employers plan to recruit), telecommunications (69%) and pharmacy (62%).

On February 3, 2010 Antal International published an international report “The Global Snapshot” prepared on the basis of anonymous surveys and interviews with more than 6,000 companies in over 30 countries worldwide. Respondents were asked about trends in employment (recruitment and redundancies) at the moment and the forecast for the next three months.

“Although a few countries are still seeing a decline in the employment market, the global picture has definitely improved once again” explains Artur Skiba, Managing Director of Antal International. “It does seem as if organisations of all sizes are approaching 2010 with more confidence than would have seemed possible in the very dark days of January 2009. As a result we are already seeing the first clear signs of organisations thinking in terms of the ‘war for talent’ once more with more robust businesses making early moves to snap up the best people in their markets before general recovery becomes too apparent”. In Poland, the hiring levels dropped from 53% last autumn to 48% at present, but the percentage of companies declaring the reductions has also decreased rapidly from 28% to one of the lowest in the world 15%.” I think that a wave of mass redundancies of Polish experts is far behind us”.

Read the rest of this entry »

| More

49% PRACODAWCÓW PLANUJE ZATRUDNIENIE SPECJALISTÓW I MENEDŻERÓW, A JEDYNIE 13% PLANUJE ZWOLNIENIA

49 % PRACODAWCÓW PLANUJE ZATRUDNIENIE SPECJALISTÓW I MENEDŻERÓW, A JEDYNIE 13% PLANUJE ZWOLNIENIA

Prawie połowa pracodawców (49%) planuje zatrudnienie specjalistów i menedżerów w nadchodzącym kwartale tego roku, a jedynie 13% zwolnienia, wynika z międzynarodowego badania „Global Snapshot” przeprowadzonego przez firmę rekrutacyjną Antal International. Najłatwiej o pracę będzie w sektorze oprogramowania IT (aż 80% pracodawców deklaruje chęć zatrudnienia), telekomunikacji (69%) i farmacji (62%).

W dniu 3 lutego 2010 Antal International publikuje międzynarodowy raport „The Global Snapshot”, przygotowany na podstawie anonimowych ankiet i wywiadów przeprowadzonych z ponad 6000 przedsiębiorstwami w ponad 30 krajach na całym świecie. Ankietowani zostali zapytani o tendencje zatrudnienia (rekrutacji i zwolnień) na chwilę obecną oraz prognozy na następne trzy miesiące.

”Chociaż w kilku krajach nadal możemy zauważyć tendencję spadkową na rynku pracy, ogólnie sytuacja na świecie poprawia się” wyjaśnia Artur Skiba, Dyrektor Zarządzający Antal International. „Pracodawcy z większym optymizmem i pewnością spoglądają w 2010 rok. Coraz więcej organizacji znów zaczyna myśleć o rekrutacji w kategoriach „wojny o talenty”, kolejne firmy decydują się coraz odważniej na pozyskanie najbardziej utalentowanych specjalistów i menedżerów z rynku. Wszystko po to, aby być przygotowanym na poprawienie się sytuacji gospodarczej gdy trzeba będzie szybko zareagować na nadchodzące ożywienie i wyprzedzić konkurencję”. W Polsce wskaźnik aktywnego zatrudniania specjalistów i menedżerów spadł z 53% jesienią zeszłego roku do 48% obecnie, jednak odsetek firm deklarujących zwolnienia również spadł dynamicznie z 28% do jednego z najniższych na świecie 15%. „Myślę, że falę masowych zwolnień polskich ekspertów mamy już daleko za sobą”.

Read the rest of this entry »

| More

ANTAL INTERNATIONAL CZŁONKIEM STOWARZYSZENIA AGENCJI ZATRUDNIENIA

Z dniem 2 stycznia 2010 roku Antal International, międzynarodowa firma rekrutacyjna została członkiem Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia SAZ- organizacji pracodawców zrzeszającej prawie 50 firm specjalizujących się w usługach z zakresu: rekrutacji i doradztwa personalnego, pośrednictwa pracy w kraju i za granica, pracy tymczasowej i outsourcingu funkcji personalnych.

„Jesteśmy obecni na polskim rynku pracy od 1996 roku, od lat oferując naszym Klientom usługi rekrutacyjne na najwyższym poziomie, zgodnie z międzynarodowymi standardami. Przystąpienie do SAZ było naturalnym krokiem, wynikającym z chęci współtworzenia kierunku rozwoju polskiej branży oraz ustaleniu jednolitych i przejrzystych zasad funkcjonowania agencji zatrudnienia na polskim rynku pracy” komentuje Artur Skiba, Dyrektor Zarządzający Antal International.

Jednym z podstawowych celów organizacji jest edukacja, wzajemna wymiana doświadczeń i wsparcie, co zapewnia Klientom agencji zrzeszonych w Stowarzyszeniu Agencji Zatrudnienia wysoki poziom świadczonych usług. Priorytetowymi zadaniami organizacji jest także reprezentowanie na zewnątrz jej Członków, jak i całej branży agencji zatrudnienia. W ramach Stowarzyszenia, jako organ statutowy, funkcjonuje Komisja Etyki. Do jej zadań należy ocena działań Członków organizacji oraz rozpoznawanie potencjalnych sporów, zażaleń lub skarg.

Read the rest of this entry »

| More

RYNEK PRACY INSTYTUCJI FINANSOWYCH ODBIJA SIĘ?

Bankowość i ubezpieczenia: więcej pracy dla specjalistów niż menedżerów

Jak dziś wygląda rynek pracy instytucji finansowych? Ponad rok temu gdy wybuchł kryzys, to właśnie pracownicy banków i innych organizacji z tej branży jako pierwsi odczuli skutki nowej sytuacji gospodarczej – zmalały pensje, podjęto wiele decyzji o zwolnieniach i wymianie menedżerów na wysokich stanowiskach. Czy dziś sytuacja się zmieniła, czy rynek ten już się odbija? I dlaczego tak wiele na nim sprzeczności?

W ciągu ostatnich kilku miesięcy jesteśmy świadkami dwuznacznych prognoz i wniosków dotyczących naszej gospodarki. Z jednej strony Polska odnotowuje jeden z najlepszych wyników gospodarczych w regionie Środkowo Wschodnim w Europie; z drugiej strony ekonomiści ostrzegają przed drugą falą kryzysu, która dojdzie do naszego kraju na początku przyszłego roku.
„Na takim tle sytuacja specjalistów i menedżerów pracujących w bankach, instytucjach leasingowych czy towarzystwach ubezpieczeniowych pełna jest paradoksów” uważa Dagmara Ptasińska, Konsultant w zespole Banking & Insurance w międzynarodowej firmie rekrutacyjnej Antal International. Nadal mamy do czynienia ze zwolnieniami w bankach lub towarzystwach ubezpieczeniowych (przede wszystkim w tych, w których nastąpiły fuzje lub przejęcia). Z drugiej strony systematycznie wzrasta liczba wakatów pojawiających się w instytucjach rynku kapitałowego (domy maklerskie, fundusze inwestycyjne), w spółkach leasingowych. Warto jednak zastanowić się czy zwiększona ilość dostępnych wakatów przekłada się na ogólny wzrost zatrudnienia w finansach?

Read the rest of this entry »

| More

10th Annual HR Conference in Warsaw, Tony Goodwin – Highly effectiveness in employees – what it is dependent on in difficult times?

Wydajni pracownicy – jak utrzymać ich zaangażowanie?

kadryTVCLICK HERE TO WATCH THIS VIDEO

W chwili obecnej organizacje koncentrują się przede wszystkim na ulepszeniu swoich działań przy wykorzystaniu mniejszych zasobów. Dlatego tak ważne jest zadbanie o wydajnych pracowników – mówi Tony Goodwin gość X Jubileuszowego Kongresu Kadry.

| More

10th Annual HR Conference in Warsaw, Tony Goodwin – What motivates employees? What are the best ways of motivating people?

Dlaczego ludzie pozostają zmotywowani?

kadryTVCLICK HERE TO WATCH THIS VIDEO

Nawet najbardziej utalentowane jednostki mogą stracić motywację lub zostać zwabione przez konkurencję. Co zatem powinno się zrobić, aby zadbać o motywację talentów? – więcej doradza Tony Goodwin prezes Antal International, specjalizującej się w rekrutacji.

| More

10th Annual HR Conference in Warsaw, Tony Goodwin – What are the main reasons workers leave? What should we do to make sure we don’t lose the best staff?

Dlaczego pracownicy odchodzą lub stają się mniej produktywni?

kadryTVCLICK HERE TO WATCH THIS VIDEO

Tony Goodwin – założycielem Antal International oraz specjalny gość X Jubileuszowego Kongresu Kadry ukazuje powody podjęcia decyzji odejścia pracownika z organizacji.

| More

10th Annual HR Conference in Warsaw, Tony Goodwin – When your business model should change?

Kiedy w organizacji potrzebna jest zmiana

kadryTVCLICK HERE TO WATCH THIS VIDEO

Tony Goodwin – założycielem Antal International specjalizującej się w rekrutacji najwyższej kadry zarządzającej i kierowniczej – prelegent X Jubileuszowego Kongresu Kadry radzi, w jakim momencie należy wprowadzić zmiany w organizacji i co one mogą spowodować.

| More

Gazeta Wyborcza Praca: 25.11.09: Na 300 proc. normy

Read the rest of this entry »

| More

Menedżerowie HR w potrzebie

Robert Skok - Human Recources Senior Consultant

Robert Skok - Human Recources Senior Consultant

W obecnych czasach na każdym kroku, nieustannie słyszymy o cięciu kosztów, o zwolnieniach, o zamrożonych budżetach. Wprawdzie na tle Europy i świata wyglądamy na całkiem sprawnych i dobrze radzących sobie z kryzysem, ale o spowolnieniu z pewnością możemy mówić. Wiele organizacji przez ostatni rok skupiła się na zwiększaniu oszczędności, ograniczenia wydatków, zamrożenia niektórych inwestycji czy zwolnień pracowników. Dla osób zarządzających i menedżerów był to czas wzmożonej aktywności, wielu analiz, ciężkich wyborów i niezwykle trudnych rozmów. Wiadomość o konieczności zwolnień grupowych przyprawiała i nadal przyprawia menedżerów o gęsią skórkę. Jest to część odpowiedzialności specjalistów i menedżerów, która nie należy do najprzyjemniejszych. Zresztą, który z menedżerów lubi zwalniać ludzi, szczególnie jeżeli współpracuje z nimi przez wiele lat.

Read the rest of this entry »

| More

Firmowe Święta

Aleksandra Kujawa - Consultant - Oil, Gas & Energy

Aleksandra Kujawa - Consultant - Oil, Gas & Energy

W tym roku firmy muszą wybierać między nagrodzeniem pracowników za ciężki rok pracy, a szukaniem oszczędności na każdy możliwy sposób. Miesiąc przed świętami to najwyższa pora na podjęcie właściwej decyzji. Z jednej strony spowolnienie gospodarcze to idealna wymówka, aby przyciąć wydatki, jakie co roku przeznaczane są na wynagrodzenie pracowników. Z drugiej, w większości firm ostatni rok był bardzo ciężki i stresujący, dlatego warto pomyśleć jak w rozsądny sposób docenić wysiłek podwładnych.

Pracodawcy wysyłają sygnały, że w tym roku nie będą tak hojni jak w poprzednich latach. Wielu z nich już odstąpiło od wynajmowania restauracji czy sali bankietowej na coroczne świąteczne przyjęcie przenosząc całą uroczystość do biura, lub zupełnie zrezygnowało z obchodzenia świąt w gronie pracowników. W zamian szukają alternatywnego sposobu okazania swojej wdzięczności.

Jak co roku dużą popularnością cieszą się bony podarunkowe, które można wymienić nie tylko na zakupy w sklepie, ale również na pobyt w spa czy weekendową wycieczkę. Warto rozważyć ofiarowanie takiego bonu jeszcze przed świętami, aby pracownik mógł pokryć część wydatków związanych z organizacją świątecznego spotkania w rodzinnym gronie. Spowolnienie gospodarcze daje również możliwość negocjowania większych rabatów u dostawców czy organizatorów świątecznych przyjęć.

Read the rest of this entry »

| More

O DOBREGO HANDLOWCA NIE ŁATWO, ZWŁASZCZA W TRUDNYCH CZASACH

Magdalena Nalazek-Migoń - Business Unit Manager

Magdalena Nalazek-Migoń - Business Unit Manager

Sektor IT w Polsce jest mocno uzależniony od bankowości, to właśnie banki i instytucje ubezpieczeniowe oraz operatorzy telekomunikacyjni są głównymi klientami firm z sektora IT. Obecna sytuacja rynkowa powoduje, że sprzedaż w tym sektorze nie należy dzisiaj do najłatwiejszych. Skuteczna sprzedaż wymaga znacznie większego wysiłku, zaangażowania i większych umiejętności niż w czasach rynkowej hossy. Wielu handlowców, którzy z powodzeniem radzili sobie z osiąganiem założonych celów sprzedażowych w 2007 i 2008 roku obecnie ma z tym duże problemy. Rynek nie pomaga, decyzje są ciągle odkładane na później, wydłużają się cykle sprzedażowe, budżety są zamrożone, a przecież każdy dobry sprzedawca wie, że „time kills all deals” (w wolnym tłumaczeniu: czas zmniejsza szansę na zamknięcie kontraktu).

Wpływa to znacznie na zwiększenie rotacji wśród pracowników w tym obszarze, co z kolei powoduje zwiększenie zainteresowania osób decyzyjnych w firmach dobrymi sprzedawcami.

Zarządzanie zespołem sprzedażowym również nie należy do najłatwiejszych w dzisiejszych czasach, a pensje na stanowiskach Dyrektorów Handlowych są dość wysokie. Presja ze strony osób zarządzających firmą oraz narastające emocje to powód zmian również na tych stanowiskach.

Read the rest of this entry »

| More

Oblicza Finansowego Dysonansu

W świetle ostatnich kilku miesięcy jesteśmy świadkami ambiwalentnych prognoz i wniosków dotyczących stanu polskiej gospodarki. Z jednej strony raport firmy doradczej PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com/pl) pokazuje, że odnotowujemy jedne z najlepszych wyników gospodarczych w regionie Środkowo Wschodnim, z drugiej strony główny ekonomista BRE Banku, Ryszard Petru na swoim blogu (ryszardpetru.bblog.pl)  ogłasza drugą falę kryzysu. Wskaźnik Indeksu Nędzy (za Bankier.pl) ilustruje dlaczego statystyczny konsument nie odczuwa niepokoju związanego ze skutkami światowej recesji a konsumpcja odbywa się na wciąż wysokim poziomie. Jednak dla odmiany, co czwarta osoba, która zaciągnęła kredyt w banku ma problemy z jego regularną spłatą, a zadłużenie osiąga niebezpiecznie wysoki poziom.

Efekt Kontrastu

Read the rest of this entry »

| More

TV Biznes, 12.11.09: Rozmowa Dnia – wywiad z Agnieszką Pizon

Read the rest of this entry »

| More

CORAZ WIĘCEJ FIRM DECYDUJE SIĘ NA WYMIANĘ MENEDŻERÓW

Rok po wybuchu światowego kryzysu finansowego, coraz więcej firm zaczyna rozliczać swoich menedżerów z ich zdolności i umiejętności zarządzania w trudniejszych czasach. Dla niektórych ta ocena wypadnie negatywnie a co za tym idzie firma może zdecydować się na wymianę kluczowych menedżerów. To projekty poufne i tajne, realizowane najczęściej przez agencje zewnętrzne, wtajemniczone są zaledwie dwie lub trzy osoby, a spotkania odbywają się poza biurem firmy – słowem „replacement’y”. Jak zatem znaleźć najlepszego Kryzysowego Menedżera i przekonać go do pracy w naszej firmie?

W czasach szybkiego rozwoju gospodarczego – dobie rosnących zamówień, zysków, zmotywowanych sukcesem pracowników, nagród i wyróżnień – zarządzanie firmą czy zespołem wymagało głównie zdolności przywódczych, zorientowania na cel, skierowania ludzi na właściwe ścieżki – i utrzymywania tendencji wzrostowej. Jednak spowolnienie gospodarcze i wiążące się z nim problemy personalne, spadek sprzedaży, obrotów, zatrudnienia, ogólna frustracja okazują się być prawdziwym sprawdzianem dla kadry na średnim szczeblu menedżerskim, jak i dla osób najwyżej w hierarchii firmy. „Po takim czasie zdecydowanie można stwierdzić, kto potrafi zmienić swój sposób działania i dostosować się do panujących warunków rynkowych, a kto nie sprawdza się w ciężkiej sytuacji, w jakie znalazło się w tym roku wiele firm” mówi Agnieszka Pizon, Menedżer zespołu Manufacturing & Technology międzynarodowej firmy rekrutacyjnej Antal International. „Stąd coraz więcej organizacji decyduje się na tzw. „replacement” czyli poufny projekt wymiany menedżera najczęściej wyższego szczebla zarządzania. Są firmy, które zdecydowały się na takie ruchy personalne już na początku kryzysu, jednak według obserwacji projektów realizowanych dla naszych klientów widzimy, że tendencja zaczyna ostatnio wzrastać”.

Read the rest of this entry »

| More

Tajne przez Poufne

Agnieszka Pizon - Manager - Manufacturing & Technology

Agnieszka Pizon - Manager - Manufacturing & Technology

Wtajemniczone dwie, maksymalnie trzy osoby z firmy, spotkania na neutralnym gruncie – projekt ściśle tajny. Innymi słowy – replacement.

W czasach szybkiego rozwoju gospodarczego – dobie rosnących zamówień, zysków, zmotywowanych sukcesem pracowników, nagród i wyróżnień – zarządzanie firmą czy zespołem wymagało głównie zdolności przywódczych, zorientowania na cel, skierowania ludzi na właściwe ścieżki – i utrzymywania tendencji wzrostowej. Spowolnienie gospodarcze i wiążące się z nim problemy personalne, spadek sprzedaży, obrotów, zatrudnienia, ogólna frustracja – okazują się być prawdziwym sprawdzianem dla kadry na średnim szczeblu menedżerskim, jak i dla osób najwyżej w hierarchii firmy.

Minął rok odkąd słowo „kryzys” króluje w nagłówkach gazet. Po takim czasie zdecydowanie można stwierdzić, kto potrafi zmienić swój sposób działania i dostosować się do panujących warunków rynkowych, a kto jest Menedżerem Prosperity i nie sprawdzi się w ciężkiej sytuacji, w jakie znalazło się w tym roku wiele firm. Stąd właśnie teraz coraz częściej w ramach prowadzonych procesów rekrutacyjnych słyszymy słowo „replacement”. Oczywiście zdarza się, że firmy wymieniają pracowników, aby urealnić wynagrodzenia -  znaleźć na rynku osobę, która będzie wykonywała  tę samą pracę za mniejsze pieniądze. Takie sytuacje też mają miejsce – ale czy to jest jedyny motyw? Zdecydowanie nie. Coraz częściej spotykane jest poszukiwanie na rynku określonych umiejętności, które są kluczowe właśnie w kryzysie. Firma znajduje się w coraz cięższej sytuacji, pracownicy są sfrustrowani, zdemotywowani redukcjami, efektywność spada – zadłużenie rośnie. Zadajemy sobie pytanie – dlaczego konkurencja radzi sobie lepiej? Co jest ich mocną stroną, a jaki dział jest naszym najsłabszym ogniwem? Jakość? Produkcja? Sprzedaż? Logistyka? A może chodzi o styl zarządzania całą organizacją? Zapada trudna, ale ostateczna decyzja – o zastąpieniu bieżącego Kierownika Planowania/Produkcji/Dyrektora Finansowego lub też Dyrektora Generalnego inną osobą – i jak sobie z tym poradzić?

KOGO?

Read the rest of this entry »

| More

Kierownik ds. Jakości – wymagania obecnego rynku

Małgorzata Kidawa - Starszy Konsultant - FMCG Engineering & Operations

Małgorzata Kidawa - Starszy Konsultant - FMCG Engineering & Operations

Rynek FMCG to rynek bardzo dynamiczny- powstają nowoczesne zakłady przetwórcze, sięgające po najnowsze osiągnięcia techniki, co roku zatrudnianych jest wielu nowych pracowników o wąskiej specjalizacji. Wraz z rozwojem techniki i sposobów produkcji, rozwija się również podejście do spraw jakości, która jest podstawowym czynnikiem określającym konkurencyjność wyrobów- wysoka jakość daje gwarancje, że produkt, który do nas trafia, jest bezpieczny i zdrowy.

Pierwsze normy opisujące system jakości powstały dobrych kilkadziesiąt lat temu i były podwaliną do opracowania kolejnych bądź nowelizacji starych; powstały normy narodowe oraz międzynarodowe.

Jeśli mówimy o międzynarodowych standardach dla systemów zarządzania jakością, popularnych również wśród polskich producentów, warto wspomnieć o ISO 9001, które określa zasady kontroli nad pracami i czynnościami w celu uzyskania pewności, co do jakości prac, czynności świadczonych na rzecz klienta i jego wymagań. Normy ISO 9000 są powszechnie uznawane za podstawę budowania systemów zarządzania jakością we wszystkich organizacjach, a organizacje mające wdrożony system zarządzania jakością osiągają liczne korzyści:

Read the rest of this entry »

| More

KARIERA FINANSISTY W OBLICZU SPOWOLNIENIA

Anna Piotrowska-Banasiak - Manager Finance & Accountancy

Anna Piotrowska-Banasiak - Manager - Finance & Accountancy

Od czasu, kiedy pierwszy raz w naszych mediach pojawiły się negatywne informacje o nadchodzącym kryzysie, minęło wiele miesięcy. Analitycy i obserwatorzy spierali się wówczas, przewidując wpływ kryzysu na rynkach światowych na polską gospodarkę. Na szczęście nie zrealizowały się najczarniejsze scenariusze, choć trudno nie dostrzec zmian. Zważywszy na fakt, iż wcześniejsze lata były czasem wyjątkowego prosperity, są one szczególnie widoczne.

Jak spowolnienie wpłynęło na rynek pracy finansistów? Jak wygląda on z perspektywy head huntera? Jakie są jego rady na najbliższe miesiące?

Redukcje etatów

Utrata pracy z powodu zwolnienia dotknęła finansistów, podobnie jak inne grupy zawodowe. Część z nich wynikała z fuzji, trudnej sytuacji pracodawców pociągającej za sobą redukcję zatrudnienia, a czasem nawet decyzje o zamknięciu działalności. W większości branż odchudzenie działów finansowo-księgowych było mniejsze lub porównywalne z tym, które miało miejsce w innych działach. Spowolnienie, zresztą zgodnie z przewidywaniami, okazało się najbardziej bolesne dla finansistów pracujących w firmach z branży usługowej. Ze zwolnieniami grupowymi zetknęli się na przykład pracownicy dużych firm audytorskich i consultingowych.

Mniejsza liczba nowych stanowisk i ofert pracy

Read the rest of this entry »

| More

Kierownik do spraw kluczowych klientów kluczem do sukcesu w dobie kryzysu.

Igor De Gregorio - Team Leader

Igor De Gregorio - Team Leader - GMCG & Pharmaceutical

W ostatnim kwartale zespół FMCG i Farmacji zauważył znacznie zwiększone zainteresowanie kandydatami z obszaru zarządzania kluczowymi klientami. Ze względu na zakres obowiązków i miejsce w strukturze każdej organizacji nie dziwi fakt, że tak się dzieje gdyż zwłaszcza z trudniejszych czasach Kierownik ds. Kluczowych Klientów (Key Account Manager) jest kluczem do sukcesu.

Stanowisko wielofunkcyjne jest kluczowe- wynika to nie tylko z samej nazwy, ale również zakresu obowiązków, do których należą m.in.: opieka nad klientami korporacyjnymi, doradzanie klientom, prezentacja, negocjacje oraz sprzedaż produktu/usługi (z czego min. 10 godzin tygodniowo spędzonych bezpośrednio u istniejących lub/i potencjalnych klientów), przygotowywanie umów i koordynacja ich realizacji, monitorowanie i analiza danych rynkowych dotyczących segmentu, konsumentów, działań konkurencji i wyników własnego produktu/usługi, przygotowywanie raportów marketingowych i cenowych, akcji promocyjnych, aktywna współpraca z innymi osobami w obrębie działu, firmy (zwłaszcza z działem marketingu), możliwe prowadzenie szkoleń dla przedstawicieli handlowych. W przypadku sektora FMCG, przy rozbudowanych stanowiskach handlowych na najniższym szczeblu do kompetencji Key Account Managera należy również koordynacja pracy reprezentantów handlowych/sprzedawców.

Read the rest of this entry »

| More

Biogazowy „baby boom”?

Aleksandra Kujawa - Consultant

Aleksandra Kujawa - Consultant

Rozwój i badania nad wytwarzaniem różnorodnych energii z alternatywnych źródeł stają się już nie tylko domeną ekologów, ale także lukratywnym biznesem dla inwestorów, którzy szukają możliwości ulokowania kapitału. W Polsce najbardziej rozpowszechnione technologie pozyskiwania energii z alternatywnych źródeł to wciąż woda i wiatr, ostatnio jednak przyszedł także czas na biogaz. Jak ten trend wpłynie na sytuację na rynku pracy specjalistów i menedżerów? Komu będzie najłatwiej o pracę?

Co to jest biogaz?

Biogaz jest paliwem wytwarzanym z biomasy przy użyciu procesów biochemicznych. Zaletą tego paliwa jest możliwość wykorzystania surowców wymagających utylizacji, jak np. odpady poubojowe czy osady ściekowe, jak również innych odpadów organicznych takich jak:

  • odpady warzyw i owoców, wytłoki owoców i warzyw
  • odpady z produkcji żelatyny, skrobi
  • odpady z piekarni, cukierni
  • odpady tłuszczy i serów z mleczarni
  • wywar gorzelniany, wysłodziny browarniane
  • odpady spożywcze ze stołówek, restauracji, gliceryna itd.

Read the rest of this entry »

| More

Wpływ kryzysu na wynagrodzenia

Konrad Kunicki - Team Manager

Konrad Kunicki - Team Manager

Kto stracił a kto zyskał na spowolnieniu gospodarczym?

Coraz bardziej widoczny jest wpływ spowolnienia gospodarczego na wysokość wynagrodzeń. Pierwszą reakcją firm jesienią zeszłego roku były decyzje o zamrożeniu planowanych podwyżek oraz nie wypłacaniu premii za rok 2009. Problem wysokości wynagrodzenia w bieżącym roku najbardziej dotkliwe dotyka osób młodych poszukujących swojej pierwszej prac, choć sytuacja osób, które straciły pracę i mają kilka lat doświadczenia, też nie do końca jest zawsze taka różowa

Coraz bardziej widoczny jest wpływ spowolnienia gospodarczego na wysokość wynagrodzeń. Pierwszą reakcją firm jesienią zeszłego roku były decyzje o zamrożeniu planowanych podwyżek oraz nie wypłacaniu premii za rok 2009. Dodatkowo pracodawcy likwidowali wszelkie pozapłacowe dodatki dla pracowników takie jak karta sportowa, prywatna opieka medyczna, kursy i szkolenia zewnętrzne, ograniczono liczbę wyjazdów służbowych itp.

Problem wysokości wynagrodzenia w bieżącym roku najbardziej dotkliwe dotyka osób młodych poszukujących swojej pierwszej pracy. Brak doświadczenia często sprawia, że firmy szukając oszczędności w tym trudnym roku nie są zbyt hojne dla kandydatów rozpoczynających swoją karierę zawodową. Wielu młodych ludzie musiało zatem na jakiś czas zrezygnować z szukania pracy w upragnionym zawodzie na rzecz pracodawcy, który po prostu złoży lepszą ofertę.

Read the rest of this entry »

| More

Dziennik Gazeta Prawna, 24.09.2009: Są wakaty w przemyśle i handlu

Read the rest of this entry »

| More

Rzeczpospolita, 22.09.09: Będzie praca dla specjalistów i menedżerów

Read the rest of this entry »

| More

Parkiet, 22.09.09: Połowa firm chce dać pracę specjalistom i menedżerom

Read the rest of this entry »

| More

48% OF EMPLOYERS IN POLAND WILL RECRUIT SPECIALISTS AND MANAGERS IN AUTUMN THIS YEAR

48% OF EMPLOYERS IN POLAND WILL RECRUIT SPECIALISTS  AND MANAGERS IN AUTUMN THIS YEAR

The pharmacy sector will be the easiest to find a job in; automotive industry doesn’t plan further redundancies

Nearly half of businesses in Poland (48%) plan to hire specialists and managers in the next quarter this year and only 26% plan redundancies – according to the new ‘Global Snapshot’ report conducted by international recruitment firm Antal International.

Published on 21st September 2009, the fourth ‘Global Snapshot’ report prepared by international recruitment company Antal International, asked more than 7000 businesses in 34 countries worldwide about their current and future trend in employment (recruitment and redundancy). Respondents were surveyed through anonymous online tests and telephone interviews.

Read the rest of this entry »

| More

48% PRACODAWCÓW BĘDZIE ZATRUDNIAĆ SPECJALISTÓW I MENEDŻERÓW JESIENIĄ TEGO ROKU

48% PRACODAWCÓW BĘDZIE ZATRUDNIAĆ SPECJALISTÓW I MENEDŻERÓW JESIENIĄ TEGO ROKU

W farmacji będzie najłatwiej o pracę, branża motoryzacyjna nie planuje już zwolnień

Prawie połowa pracodawców (48%) planuje zatrudnienie pracowników na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie w następnym kwartale tego roku, a jedynie 26% planuje zwolnienia – wynika z czwartego, międzynarodowego badania ‘Global Snapshot’ przeprowadzonego przez firmę rekrutacyjną Antal International.

Opublikowany 21 września 2009, międzynarodowy raport ‘Global Snapshot’ Antal International został przygotowany na podstawie anonimowych ankiet i wywiadów przeprowadzonych z ponad 7000 przedsiębiorstwami w 34 krajach na całym świecie. Ankietowani zostali zapytani o tendencje zatrudnienia (rekrutacji i zwolnień) na chwilę obecną oraz prognozy na następne trzy miesiące.

Read the rest of this entry »

| More

Warsaw Business Journal, 31.08.09:Where in the world with an MBA?

Read the rest of this entry »

| More

Rzeczpospolita, 12.08.2009: Tłuste lata dla budowlańców

  Read the rest of this entry »

| More

Rynek Budowlany, czyli co w trawie piszczy

Robert SkokPrawdziwy boom branży budowlanej cieszy specjalistów i menedżerów – w związku z Euro 2012 nie muszą bać się kryzysu i mogą przebierać w ofertach pracy. Jednak dla pracodawców pozyskanie najbardziej utalentowanych stanowi nie lada wyzwanie. Jeszcze niedawno fachowcy dróg czy mostów musieli zmienić specjalizację lub poszukać dobrej pracy za granicą. Co zatem trzeba zrobić dziś by pozyskać najlepszych?

W ostatnich tygodniach możemy zaobserwować prawdziwy boom, jeśli chodzi o ilość ogłoszeń w branży budowlanej. To chyba obecnie jedna z niewielu dziedzin, w której zapotrzebowanie na pracowników jest tak wyraźnie zauważalne. Wszystko oczywiście związane jest z przygotowaniami infrastruktury do organizacji mistrzostw Europy w piłce nożnej Euro 2012, które odbywać się będą na terenie Polski. Nasz kraj stał się europejskim centrum budowy, to u nas buduje się setki kilometrów dróg i autostrad. Widać to wyraźnie po coraz większej ilości powracających osób z zagranicy, ale też wzmożonej aktywności korporacji budowlanych z całego świata.

Najbardziej poszukiwanymi specjalistami są osoby, posiadające wykształcenie i doświadczenie w obszarach obsługi kontraktów związanych z budową dróg, mostów, autostrad i kolei oraz projektami dotyczącymi ochrony środowiska (sieci wodociągowych, oczyszczalni ścieków, elektrowni wiatrowych).

Read the rest of this entry »

| More

Czy instytucje finansowe oszczędzają na IT?

Ubiegłe lata były czasem ogromnego sukcesu branży finansowej, a co za tym idzie także zwiększonych inwestycji w usługi i rozwiązania informatyczne. Dynamiczny rozwój banków, pojawienie się na rynku polskim nowych podmiotów, a także fuzje i inwestycje pociągnęły za sobą doskonałe kontrakty dla dostawców IT. Jednak ostatni kwartał 2008 roku przyniósł pierwsze poważne sygnały kryzysu i konieczność rewizji planowanych wydatków. Jak wpłynęły one na wydatki na IT? Czy instytucjom finansowym opłaca się oszczędzać na IT?

Dla wielu firm rozwiązania IT mogą być niezastąpionym narzędziem w walce z kryzysem. W czasie spowolnienia gospodarczego najbardziej liczą się wdrożenia związane z bezpieczeństwem prowadzenia biznesu, a także inwestycje zapewniające optymalizację procesów, automatyzację oraz wprowadzenie i obsługę programów oszczędnościowych, zwłaszcza przeznaczonych dla centrów obsługi klienta. Banki szukają także nowych kanałów sprzedaży usług, a zatem inwestować będą w bankowość internetową, w zintegrowane systemy służące uproszczeniu i przyspieszeniu procesu udzielania kredytów konsumenckich oraz systemy wspomagające tworzenie nowych produktów. Nie należy pomijać także obszarów inwestycji wynikających z unijnych regulacji m.in. dostosowania systemów bankowych do wymagań MiFID (Markets in Financial Instruments Directive – dyrektywa w sprawie rynków instrumentów finansowych). Według nich banki muszą mieć systemy, które będą udostępniały informacje o inwestycjach swoim klientom zarówno przez internet, jak i kanałami tradycyjnymi.

Jak zatem wygląda sytuacja na rynku pracy i rozwój zespołów IT w instytucjach finansowych?

Read the rest of this entry »

| More

CIENIE I BLASKI OUTSOURCINGU KSIĘGOWOŚCI- CZĘŚĆ PIERWSZA

Dorota Bednarko„Outsourcing” to pojęcie, które na przestrzeni kilku ostatnich lat zyskało na ogromnej popularności w biznesie. Trudno wyobrazić sobie menedżera, który nie przeczytał jakiegokolwiek artykułu na ten temat, nie słyszał o możliwości przekazania wyspecjalizowanej organizacji zewnętrznej jednej ze sfer działalności firmy lub nie zetknął się z choć jedną instytucją oferującą usługi z tego zakresu.

W Polsce sektor BPO czyli Business Process Outsourcing zaczął rozwijać się na dużą skalę około osiem lat temu. Jednymi z pierwszych obszarów zainteresowań międzynarodowych centrów były usługi z zakresu księgowości i finansów, na współpracę z nimi decydowało się wiele międzynarodowych korporacji. Ale z firmami outsourcingu finansowo-księgowego mieliśmy do czynienia dużo wcześniej, odkąd na rynku zaczęły funkcjonować pierwsze biura rachunkowe.

Dyskusja na temat celowości outsourcingu funkcji finansowo-księgowych nie straciła na ważności, szczególnie w dzisiejszych „kryzysowych” czasach. Wiele zarządów obecnie rozważa lub już aktywnie wdraża rozwiązania z tego zakresu; na rynku obserwujemy jednak również tendencje odwrotne. Dlatego też w tym biuletynie zdecydowaliśmy skupić się na tematyce outsourcingu w obszarze finansowo-księgowym.

Idea outsourcingu w obszarze finansowo księgowym

Read the rest of this entry »

| More

Dział techniczny – serce każdej fabryki

Malgorzata KidawaObok nowoczesnych technologii i dobrego parku maszynowego, zdolna i doświadczona załoga to gwarancja sukcesu każdego zakładu produkcyjnego. Dlatego z rokiem na rok rosną wymagania i oczekiwania pracodawców w stosunku do osób aplikujących na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie. Jakie są to wymagania? I jakich stanowisk nie powinno zabraknąć w nowoczesnym dziale technicznym?

Nowoczesne technologie i dobry park maszynowy to połowa sukcesu każdej fabryki. Jednak tak samo ważne a może nawet ważniejsze jest to, aby załoga odpowiedzialna za kwestie związane z utrzymaniem ruchu maszyn była nie tylko doskonale wyedukowana (wykształcenie wyższe, znajomość języków obcych), ale przede wszystkim doświadczona w pracy w dynamicznym środowisku, jakim jest hala produkcyjna.

Od lat zauważamy pozytywną tendencję, jaką jest wzrost wymagań pracodawców w stosunku do zatrudnianych inżynierów i menedżerów. Inżynier mechanik, oprócz ogólnych zagadnień z obszaru mechaniki czy budowy maszyn coraz częściej musi znać także nowoczesne narzędzia wspomagające optymalizację procesu produkcyjnego. W cenie zatem są kandydaci dobrze znający praktyczne zastosowanie TPM (Total Productive Maintenance), potrafiący posługiwać się wskaźnikiem OEE (Overall Equipment Effectiveness- Całkowita Efektywność Sprzętu- mierząca efektywność wykorzystania maszyn), a także zidentyfikować obszary do poprawy, wdrożyć nowe rozwiązania i osiągnąć zamierzone oszczędności. W nowoczesnej fabryce (szczególnie z wysoką automatyzacją procesów) wiedza inżyniera automatyka, który będzie w stanie poradzić sobie z nowoczesnymi sterownikami jest nie do przecenienia.

Read the rest of this entry »

| More

Dziennik Polska Praca, 20.07.09: Fałszywe życiorysy

Read the rest of this entry »

| More

32% kandydatów do pracy kłamie w CV

32% ankietowanych kandydatów ubiegających się o pracę kłamie w swoich CV, wynika z badań przeprowadzonych przez Antal International. Niezależnie od wieku, nieprawdziwe informacje podają głównie na temat znajomości języków obcych i zakresu obowiązków.

Na podstawie analizy aplikacji na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie przeprowadzonej przez międzynarodową firmę rekrutacyjną Antal International wynika, iż prawie jedna trzecia badanych podaje nieprawdziwe informacje w swoich CV. Najwięcej z nich, bo aż 83% kłamie na temat znajomości języków obcych i zakresu obowiązków (27%). Inne nieścisłości to podawanie błędnych informacji na temat znajomości wymaganych programów i aplikacji (na przykład takich jak Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, Kanban,Pareto itp. w procesach rekrutacyjnych w produkcji), przebytych kursów, stażu pracy (maskowanie luk i podawanie złych dat) czy nazw stanowisk. Wśród wymienionych znalazły się także brak informacji na temat urlopów bezpłatnych i wychowawczych (jednocześnie wliczone do ogólnej liczby lat doświadczenia) czy stopień samodzielności na stanowisku.

Read the rest of this entry »

| More

Infor TV, 16.07.09: Jak Polacy kłamią w CV

Read the rest of this entry »

| More

Gazeta Prawna, 16.07.09: Co trzecia osoba podaje nieprawdę w CV

Read the rest of this entry »

| More

TV Biznes, 15.07.09: Rozmowa dnia

Read the rest of this entry »

| More

Rzeczpospolita, 15.07.09: Ostrożnie z kłamstwami w CV

Read the rest of this entry »

| More

www.nf.pl, 7.07.2009: Branża IT chce zatrudniać więcej kobiet

Read the rest of this entry »

| More

Finansowy rynek pracy

Polska gospodarka zalicza się do jednych z nielicznych w Europie, która odnotowała wzrost PKB w ostatnim czasie. Czy to oznacza, że recesja na rynkach światowych spowodowana bankructwem amerykańskiego banku inwestycyjnego Lehman Brothers ominęła nasz kraj szerokim łukiem? Niekoniecznie. Zeszłoroczne bankructwo czkawką odbiło się na obecnym rynku pracy, zwłaszcza w obszarze bankowości i finansów.

Wyniki raportu „Global Snapshot” Antal International, opublikowanego w maju tego roku – odzwierciedlające aktualne tendencje zatrudnienia (rekrutacji i zwolnień) oraz prognozy na następne trzy miesiące – pokazują, że przez okres wakacyjny 50% firm z sektora instytucji finansowych zamierza zatrudniać nowych pracowników, a około 20% zwalniać. Jak w świetle takich informacji powinien zachować się kandydat poszukujący pracy, a czego powinni oczekiwać pracodawcy?

Read the rest of this entry »

| More

POZYSKIWANIE TALENTÓW W TRUDNYCH CZASACH

Konrad Kunicki2Rynek spowalnia, co powoduje, że przedsiębiorstwa coraz ostrożniej rekrutują nowych pracowników. Z drugiej strony kandydaci realizujący się u obecnego pracodawcy są coraz mniej skłonni do podjęcia ryzyka i zmiany pracy. Dodatkowo kryzys odmieniany przez wszystkie przypadki w mediach jak i często negatywne prognozy gospodarcze sprawiają że pozyskanie najbardziej wartościowych pracowników robi się coraz trudniejsze. Większość kandydatów zachowuje się bardzo biernie i aktywnie nie poszukuje nowych wyzwań zawodowych. Rezygnują oni z możliwości poszerzenia swoich kompetencji oraz zdobycia nowej wiedzy na rzecz stabilnej pozycji w pracy. Coraz częściej zdarzają się też przypadki, że kandydaci rezygnują z udziału w projektach rekrutacyjnych już na zaawansowanym etapie z tego powodu. Wolą utrzymać obecną pozycje w firmie niż decydować się na zmiany, które zawsze niosą ze sobą ryzyko, tym bardziej wyższe w obecnych czasach.

Firmom też o wiele trudniej skłonić prawdziwe talenty do zmiany pracy choćby dlatego że wynagrodzenia w tym roku nie są już tak wysokie jak były jeszcze jesienią zeszłego roku.

Read the rest of this entry »

| More

Internet – przyszłością marketingu i sprzedaży

Igor De GregorioAnalizując zapytania ofertowe kierowane do zespołu Antal International Sales & Marketing w pierwszym kwartale 2009r. wysuwa się jeden, bardzo wyraźny wniosek: dynamicznie rośnie zainteresowanie kandydatami z doświadczeniem w handlu elektronicznym oraz w marketingu on-line.

Zarówno e-commerce jak i marketing internetowy są coraz bardziej popularne – dzieje się tak przede wszystkim za sprawą coraz powszechniejszego dostępu do internetu. Dzięki internetowi, mamy możliwość dotarcia z naszym produktem oraz komunikowania jego wartości na właściwie niczym nieograniczoną skalę. Umiejętne wykorzystywanie nowych, interaktywnych narzędzi marketingowych pozwala obecnie stworzyć markę o globalnym zasięgu zaledwie w przeciągu kilku lat.

Korzyści płynące z nowego kanału komunikacji dostrzegają sami klienci i dlatego coraz więcej firm z tradycyjnych sektorów gospodarki, wprowadza marketing internetowy do integralnej strategii. Zjawisko to dotyczy wszystkich marek, niezależnie od ich wielkości i rozpoznawalności: uznane i cenione marki zmuszone są budować własne odbicia w internecie, marki mniejsze, lokalne, chcące skutecznie walczyć o swój udział w rynku muszą być dostępne i konkurencyjne również w sieci.

Read the rest of this entry »

| More

Konstruktywny kierunek ?

Jak wygląda rekrutacja na stanowiska średniego szczebla wyspecjalizowanych inżynierów? Czy firmy nadal szukają konstruktorów, projektantów, inżynierów? Czy zawód inżynier to zawód odporny na kryzys?

Z danych Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej wynika, że bezrobocie zmniejszyło się w maju o 32,8 tys. osób (1,9%). Jest to kolejny miesiąc, w którym zauważamy poprawę. W kwietniu bezrobocie wyniosło 11%, spadając w czternastu województwach, a w dwóch – śląskim i wielkopolskim – utrzymując się na stałym poziomie. Może to oznaczać, że pierwsza faza kryzysu jest już za nami. Choć trzeba brać pod uwagę sezonowość rynku pracy w miesiącach wakacyjnych, według ekspertów bezrobocie może nadal maleć w kolejnych miesiącach.

Restrukturyzacja szansą dla inżyniera?

Read the rest of this entry »

| More

Dlaczego warto inwestować w odnawialne źródła energii?

Aleksandra KujawaObecny rynek energii odnawialnych wydaje się być bardzo gdyż prognozy wskazują podwojenie zapotrzebowania na energię do 2030. Rosnący popyt na ropę wśród krajów rozwijających się powoduje większe koszty wydobycia i produkcji, a co za tym idzie wyższe ceny surowca. Jedynie połączenie konwencjonalnych i odnawialnych źródeł energii jest w stanie sprostać temu zapotrzebowaniu. Technologie energetyki odnawialnej są dziś znacznie bardziej zaawansowane niż kilka lat temu, co pozwala na generowanie kosztów zbliżonych do konwencjonalnych źródeł energii. Dodatkowo, niższe ceny sprzętu i projektów zachęcają inwestorów do wspierania tego sektora gospodarki.

Zgodnie z planem przyjętym przez Radę Europejską, do 2020 roku powinna nastąpić redukcja emisji gazów cieplarnianych o 20% w porównaniu z rokiem 1990, jak również 20% zmniejszenie zużycia energii poprzez bardziej zrównoważone i racjonalne wykorzystywanie jej zasobów. Ostatnim punktem jest zwiększenie udziału energii odnawialnych do 20% względem sumarycznego bilansu energetycznego Unii Europejskiej. W efekcie średnia globalna temperatura obniży się o więcej niż 2°C powyżej poziomu sprzed okresu industrializacji, a gospodarka uniknie wzrostu cen związanych z ograniczonymi źródłami pozyskania ropy i gazu.

Read the rest of this entry »

| More

Personel Plus, czerwiec 2009: Rekrutacja wspomagana

Zasady, zalety i wady współpracy z firmą rekrutacyjną


W dzisiejszych czasach, gdy kryterium kosztów odgrywa olbrzymią rolę, podejmując decyzję O uruchomieniu procesu rekrutacji pracodawcy stają przed trudnym wyborem: rekrutować samodzielnie czy skorzystać z pomocy? Kiedy należy skorzystać ze wsparcia? Jakie są zalety, wady współpracy z firmą rekrutacyjną? Na jaką pomoc można liczyć? Czego można wy-magać od profesjonalistów? Jak wybrać właściwego partnera?

86_4a02c2d471bd61
Anna Piotrowska-Banasiak
menedżer
Antal International

Mimo faktycznego spowolnienia gospodarczego, słusznie bądź nie nazywanego kryzysem, polskie firmy nie zaprzestały rekrutacji nowych pracowników. Liczba prowadzonych rekrutacji spadła wprawdzie w porównaniu z zeszłym rokiem, jeśli jednak przyjrzymy się uważnie popularnym portalom rekrutacyjnym dedykowanym specjalistom i menedżerom zauważymy, że nie brakuje na nich ofert pracy. Powodów, dla których firmy decydują się na zatrudnianie nowych pracowników, jest wiele: rotacja naturalna, wynikająca chociażby z odejścia na emeryturę lub urlopy macierzyńskie i wycho-wawcze, zmiany w strukturze organizacyjnej czy wreszcie odejścia pracowników. Są także i tacy, którzy korzystając z sytuacji na rynku, pozyskują do zespołu nieosiągalnych dotychczas specjalistów i menedżerów, budując w ten sposób przewagę konkurencyjną.

Read the rest of this entry »

| More

CZY BRANŻA SPOŻYWCZA JEST „KRYZYSOODPORNA”?

Słowo „kryzys” jest obecnie odmieniane we wszystkich przypadkach w prasie, telewizji, w wypowiedziach fachowców, ale i zwykłych ludzi, których skutki owego krachu gospodarczego mogą dotknąć najbardziej. Jak w tej sytuacji przedstawia się branża spożywcza w Polsce? Wygląda na to, że nie najgorzej….

Polski przemysł spożywczy jest uznawany za jeden z najnowocześniejszych i najszybciej rozwijających się w całej UE. Niewątpliwie przyczyniło się do tego wejście Polski do struktur Unii Europejskiej, otwarcie się rynków „starej Europy” na polskie produkty, dopłaty z funduszy unijnych mądrze wydane na modernizację zakładów produkcyjnych. Ważnym czynnikiem wpływającym na wysoki popyt na polskie produkty jest ich wysoka jakość nie odbiegająca w niczym od jakości wyrobów wytwarzanych w innych krajach UE, a niejednokrotnie znacznie je przewyższająca. Polska jest również krajem, który kształci wspaniałych specjalistów z dziedziny biotechnologii, inżynierii produkcji, przetwórstwa spożywczego etc. Wsród najbardziej znanych ośrodków akademickich warto chociażby wymienić Szkołę Główną Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie czy Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Nic, więc dziwnego, że w tak sprzyjających warunkach wzrost produkcji żywności, napojów i wyrobów tytoniowych sięgnął w latach 2003-2008 około 40%.

Read the rest of this entry »

| More