Archive for the Biuletyny (Bulletins) category
KIEROWNICY W CIĄGŁYM RUCHU – KIEROWNICY UTRZYMANIA RUCHU PILNIE POSZUKIWANI
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on March 2, 2010
Magdalena Zapalska - Manufacturing & Technology Senior Consultant
Rynek utrzymania ruchu jest wciąż bardzo szybko rozwijającą się dziedziną na polskim rynku. Pomimo spowolnienia kierownicy utrzymania ruchu, będący sercem i motorem napędowym wielu zakładów produkcyjnych w Polsce, nadal są w cenie i pilnie poszukiwani. Zmieniąją się jednak wymagania wobec takich ekspertów.
Zwolnienia i wstrzymane rekrutacje – tego najmniej obawiali się Kierownicy Utrzymania Ruchu w 2009 roku. Wręcz przeciwnie, zarówno poprzedni jak i obecny rok, jest dla nich ogromna szansą na podjęcie ciekawej pracy w dużych międzynarodowych korporacjach. Problemem może być tylko brak znajomości języków obcych czy skończone studia przed latami 90-tymi, gdy wprowadzono nowe zmiany programowe uwzględniające nowoczesne metody zarządzania.
Z miesiąca na miesiąc rośnie liczba zakładów pracy zamierzających w najbliższym czasie rekrutować ekspertów Utrzymania Ruchu – kierowników i specjalistów. Pracownicy wielu firm, w szczególności hut, zlokalizowanych w mało atrakcyjnych mniejszych miastach lub na obrzeżach dużych aglomeracji, po 20-30 latach odchodzą na zasłużoną emeryturę. Zaledwie 2 lata temu wakat ten zapełniłby się w tempie błyskawicznym. Niestety, zdając sobie sprawę z powagi stanowiska i odpowiedzialności jakie ciążą na Kierownikach Utrzymania Ruchu, pracodawcy drastycznie podnieśli swoje oczekiwania. Sięgając pamięcią wstecz, kandydat posiadający 2-3 letnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym w służbach utrzymania ruchu z zaledwie słabą znajomością języka angielskiego i narzędzi Lean Manufacturing, był dla pracodawcy spełnieniem marzeń. Dziś wygląda to nieco inaczej. Idealny Kierownik Utrzymania Ruchu to osoba z wyższym wykształceniem (Mechanika i Elektronika; Budowa Maszyn; Automatyka i Robotyka) posiadającą praktyczną i teoretyczną wiedzę z zakresu zastosowania narzędzi Lean Manufacturing i Continuous Improvement takich jak:
Firmy farmaceutyczne zainteresowane kandydatami z FMCG
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on March 2, 2010
Rynek farmaceutyczny jako jeden z bardzo nielicznych oparł się kryzysowi w światowej gospodarce. Co więcej, na przestrzeni ostatnich lat, włącznie z rokiem 2009, rynek ten odnotował dynamiczny rozwój. Również dziś nastrój panujący wśród firm z tego sektora jest optymistyczny.
Konsekwencją powyższego trendu jest wzrost znaczenia mniej powszechnych dotychczas kanałów dystrybucji. Szacuje się, iż w najbliższych latach najbardziej dynamicznie rozwijającym się kanałem sprzedaży będą apteki internetowe. Powodów jest kilka. Przede wszystkim dostępność online wszystkich leków OTC, wzrost zaufania do tego kanału dystrybucji, zmiany przyzwyczajeń konsumentów i wreszcie ciągle wzrastająca liczba użytkowników internetu. Ze względu na fakt, iż nie występują restrykcje dotyczące sprzedaży suplementów diety w kanałach pozaaptecznych, silnie zauważalny jest trend rozwoju sprzedaży w kanałach charakterystycznych dotąd dla produktów FMCG. Produkty te bowiem podlegają pod prawo żywieniowe, a nie pod prawo farmaceutyczne. Dość liberalne jest także podejście do leków OTC. Rozwój sprzedaży w kanale pozaaptecznym przekłada się bezpośrednio na zainteresowanie firm farmaceutycznych kandydatami związanymi z branżą spożywczą oraz kosmetyczną. Takie osoby są atrakcyjne jako potencjalni pracownicy dla pracodawców z tego sektora ponieważ posiadają doświadczenie we współpracy z sieciami super i hiper marketów, stacji benzynowych oraz hurtowniami. Wymienione punkty sprzedaży generują z kolei najwyższe zyski. Cenione jest również doświadczenie w pracy z mediami, świeże spojrzenie na produkt jak również doświadczenie w pracy z produktem w warunkach silnej konkurencji rynkowej. Dlatego też, w procesy rekrutacyjne prowadzone przez firmy farmaceutyczne angażowani są coraz częściej Kandydaci z obszaru sprzedaży i marketingu z firm FMCG.
W finansach umiarkowany optymizm
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on March 2, 2010
Pomimo faktu, iż w zeszłym roku polska gospodarka została zaliczona do nielicznych w Europie, które odnotowały wzrost PKB nie miało to przełożenia na zwiększenie miejsc pracy na rynku. Pierwsze dwa kwartały roku 2009 upłynęły w sektorze instytucji finansowych pod znakiem drastycznych redukcji zatrudnienia (dane w zależności od portali finansowych wahają się w granicach 13.000 do nawet 15.000 osób). Wówczas wewnętrznymi decyzjami większość banków wstrzymało awanse i bonusy z tytułu zrealizowanych założeń. Co więcej, w wielu instytucjach zmniejszono również podstawowe uposażenie (od 10% do 30%) za cenę zachowania dotychczasowego miejsca pracy oraz wstrzymano lub zamrożono nowe projekty rekrutacyjne. Tym samym rynek kandydata został przemianowany na rynek pracodawcy. Dopiero pod koniec trzeciego kwartału nastąpiła lekka odwilż i część firm zdecydowała się na odbudowę uszczuplonych recesją zespołów, zwłaszcza w obszarach sprzedaży i operacji jak również zaczęła dokonywać wymiany menedżerów, którzy nie sprawdzili się w nowej rzeczywistości rynkowej.
LODY RYNKU PRACY TOPNIEJA
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on March 2, 2010
Artur Migoń - Business Unit Director, Partner
Wszyscy dookoła mamy dość spoglądania na wolno obracające się koła gospodarki. Dwa lata temu świat wydawał się pędzić właściwym, szybkim tempem, a w roku ubiegłym tempo to raczej przypominało smutne widoki oglądane z tylnego siedzenia autobusu linii 517 – wolno przesuwający się krajobraz, który co jakiś czas wydawał się zatrzymywać zupełnie na moment.
Nowy rok przyniósł nam oznaki ożywienia na rynku pracy. Najwięcej rekrutacji notujemy w finansach. Dobrym znakiem jest też fakt, że sektor bankowy, od którego kryzys się rozpoczął również jest otwarty na zatrudnianie pracowników. Firmy budowlane, szczególnie te specjalizujące się w drogach i mostach zaczęły już łowy na Kierowników budów, Dyrektorów Kontraktu oraz kadrę inżynierską. Pojawiają się również powoli potrzeby w budownictwie kubaturowym – bardziej komercyjnym niż mieszkaniowym.
Menedżerowie HR w potrzebie
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on November 23, 2009
Robert Skok - Human Recources Senior Consultant
W obecnych czasach na każdym kroku, nieustannie słyszymy o cięciu kosztów, o zwolnieniach, o zamrożonych budżetach. Wprawdzie na tle Europy i świata wyglądamy na całkiem sprawnych i dobrze radzących sobie z kryzysem, ale o spowolnieniu z pewnością możemy mówić. Wiele organizacji przez ostatni rok skupiła się na zwiększaniu oszczędności, ograniczenia wydatków, zamrożenia niektórych inwestycji czy zwolnień pracowników. Dla osób zarządzających i menedżerów był to czas wzmożonej aktywności, wielu analiz, ciężkich wyborów i niezwykle trudnych rozmów. Wiadomość o konieczności zwolnień grupowych przyprawiała i nadal przyprawia menedżerów o gęsią skórkę. Jest to część odpowiedzialności specjalistów i menedżerów, która nie należy do najprzyjemniejszych. Zresztą, który z menedżerów lubi zwalniać ludzi, szczególnie jeżeli współpracuje z nimi przez wiele lat.
Firmowe Święta
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on November 20, 2009
Aleksandra Kujawa - Consultant - Oil, Gas & Energy
W tym roku firmy muszą wybierać między nagrodzeniem pracowników za ciężki rok pracy, a szukaniem oszczędności na każdy możliwy sposób. Miesiąc przed świętami to najwyższa pora na podjęcie właściwej decyzji. Z jednej strony spowolnienie gospodarcze to idealna wymówka, aby przyciąć wydatki, jakie co roku przeznaczane są na wynagrodzenie pracowników. Z drugiej, w większości firm ostatni rok był bardzo ciężki i stresujący, dlatego warto pomyśleć jak w rozsądny sposób docenić wysiłek podwładnych.
Pracodawcy wysyłają sygnały, że w tym roku nie będą tak hojni jak w poprzednich latach. Wielu z nich już odstąpiło od wynajmowania restauracji czy sali bankietowej na coroczne świąteczne przyjęcie przenosząc całą uroczystość do biura, lub zupełnie zrezygnowało z obchodzenia świąt w gronie pracowników. W zamian szukają alternatywnego sposobu okazania swojej wdzięczności.
Jak co roku dużą popularnością cieszą się bony podarunkowe, które można wymienić nie tylko na zakupy w sklepie, ale również na pobyt w spa czy weekendową wycieczkę. Warto rozważyć ofiarowanie takiego bonu jeszcze przed świętami, aby pracownik mógł pokryć część wydatków związanych z organizacją świątecznego spotkania w rodzinnym gronie. Spowolnienie gospodarcze daje również możliwość negocjowania większych rabatów u dostawców czy organizatorów świątecznych przyjęć.
O DOBREGO HANDLOWCA NIE ŁATWO, ZWŁASZCZA W TRUDNYCH CZASACH
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on November 20, 2009
Magdalena Nalazek-Migoń - Business Unit Manager
Sektor IT w Polsce jest mocno uzależniony od bankowości, to właśnie banki i instytucje ubezpieczeniowe oraz operatorzy telekomunikacyjni są głównymi klientami firm z sektora IT. Obecna sytuacja rynkowa powoduje, że sprzedaż w tym sektorze nie należy dzisiaj do najłatwiejszych. Skuteczna sprzedaż wymaga znacznie większego wysiłku, zaangażowania i większych umiejętności niż w czasach rynkowej hossy. Wielu handlowców, którzy z powodzeniem radzili sobie z osiąganiem założonych celów sprzedażowych w 2007 i 2008 roku obecnie ma z tym duże problemy. Rynek nie pomaga, decyzje są ciągle odkładane na później, wydłużają się cykle sprzedażowe, budżety są zamrożone, a przecież każdy dobry sprzedawca wie, że „time kills all deals” (w wolnym tłumaczeniu: czas zmniejsza szansę na zamknięcie kontraktu).
Wpływa to znacznie na zwiększenie rotacji wśród pracowników w tym obszarze, co z kolei powoduje zwiększenie zainteresowania osób decyzyjnych w firmach dobrymi sprzedawcami.
Zarządzanie zespołem sprzedażowym również nie należy do najłatwiejszych w dzisiejszych czasach, a pensje na stanowiskach Dyrektorów Handlowych są dość wysokie. Presja ze strony osób zarządzających firmą oraz narastające emocje to powód zmian również na tych stanowiskach.
Oblicza Finansowego Dysonansu
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on November 20, 2009
W świetle ostatnich kilku miesięcy jesteśmy świadkami ambiwalentnych prognoz i wniosków dotyczących stanu polskiej gospodarki. Z jednej strony raport firmy doradczej PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com/pl) pokazuje, że odnotowujemy jedne z najlepszych wyników gospodarczych w regionie Środkowo Wschodnim, z drugiej strony główny ekonomista BRE Banku, Ryszard Petru na swoim blogu (ryszardpetru.bblog.pl) ogłasza drugą falę kryzysu. Wskaźnik Indeksu Nędzy (za Bankier.pl) ilustruje dlaczego statystyczny konsument nie odczuwa niepokoju związanego ze skutkami światowej recesji a konsumpcja odbywa się na wciąż wysokim poziomie. Jednak dla odmiany, co czwarta osoba, która zaciągnęła kredyt w banku ma problemy z jego regularną spłatą, a zadłużenie osiąga niebezpiecznie wysoki poziom.
Efekt Kontrastu
Tajne przez Poufne
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on October 29, 2009
Agnieszka Pizon - Manager - Manufacturing & Technology
Wtajemniczone dwie, maksymalnie trzy osoby z firmy, spotkania na neutralnym gruncie – projekt ściśle tajny. Innymi słowy – replacement.
W czasach szybkiego rozwoju gospodarczego – dobie rosnących zamówień, zysków, zmotywowanych sukcesem pracowników, nagród i wyróżnień – zarządzanie firmą czy zespołem wymagało głównie zdolności przywódczych, zorientowania na cel, skierowania ludzi na właściwe ścieżki – i utrzymywania tendencji wzrostowej. Spowolnienie gospodarcze i wiążące się z nim problemy personalne, spadek sprzedaży, obrotów, zatrudnienia, ogólna frustracja – okazują się być prawdziwym sprawdzianem dla kadry na średnim szczeblu menedżerskim, jak i dla osób najwyżej w hierarchii firmy.
Minął rok odkąd słowo „kryzys” króluje w nagłówkach gazet. Po takim czasie zdecydowanie można stwierdzić, kto potrafi zmienić swój sposób działania i dostosować się do panujących warunków rynkowych, a kto jest Menedżerem Prosperity i nie sprawdzi się w ciężkiej sytuacji, w jakie znalazło się w tym roku wiele firm. Stąd właśnie teraz coraz częściej w ramach prowadzonych procesów rekrutacyjnych słyszymy słowo „replacement”. Oczywiście zdarza się, że firmy wymieniają pracowników, aby urealnić wynagrodzenia - znaleźć na rynku osobę, która będzie wykonywała tę samą pracę za mniejsze pieniądze. Takie sytuacje też mają miejsce – ale czy to jest jedyny motyw? Zdecydowanie nie. Coraz częściej spotykane jest poszukiwanie na rynku określonych umiejętności, które są kluczowe właśnie w kryzysie. Firma znajduje się w coraz cięższej sytuacji, pracownicy są sfrustrowani, zdemotywowani redukcjami, efektywność spada – zadłużenie rośnie. Zadajemy sobie pytanie – dlaczego konkurencja radzi sobie lepiej? Co jest ich mocną stroną, a jaki dział jest naszym najsłabszym ogniwem? Jakość? Produkcja? Sprzedaż? Logistyka? A może chodzi o styl zarządzania całą organizacją? Zapada trudna, ale ostateczna decyzja – o zastąpieniu bieżącego Kierownika Planowania/Produkcji/Dyrektora Finansowego lub też Dyrektora Generalnego inną osobą – i jak sobie z tym poradzić?
KOGO?
Kierownik ds. Jakości – wymagania obecnego rynku
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on October 29, 2009
Małgorzata Kidawa - Starszy Konsultant - FMCG Engineering & Operations
Rynek FMCG to rynek bardzo dynamiczny- powstają nowoczesne zakłady przetwórcze, sięgające po najnowsze osiągnięcia techniki, co roku zatrudnianych jest wielu nowych pracowników o wąskiej specjalizacji. Wraz z rozwojem techniki i sposobów produkcji, rozwija się również podejście do spraw jakości, która jest podstawowym czynnikiem określającym konkurencyjność wyrobów- wysoka jakość daje gwarancje, że produkt, który do nas trafia, jest bezpieczny i zdrowy.
Pierwsze normy opisujące system jakości powstały dobrych kilkadziesiąt lat temu i były podwaliną do opracowania kolejnych bądź nowelizacji starych; powstały normy narodowe oraz międzynarodowe.
Jeśli mówimy o międzynarodowych standardach dla systemów zarządzania jakością, popularnych również wśród polskich producentów, warto wspomnieć o ISO 9001, które określa zasady kontroli nad pracami i czynnościami w celu uzyskania pewności, co do jakości prac, czynności świadczonych na rzecz klienta i jego wymagań. Normy ISO 9000 są powszechnie uznawane za podstawę budowania systemów zarządzania jakością we wszystkich organizacjach, a organizacje mające wdrożony system zarządzania jakością osiągają liczne korzyści:
KARIERA FINANSISTY W OBLICZU SPOWOLNIENIA
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on October 29, 2009
Anna Piotrowska-Banasiak - Manager - Finance & Accountancy
Od czasu, kiedy pierwszy raz w naszych mediach pojawiły się negatywne informacje o nadchodzącym kryzysie, minęło wiele miesięcy. Analitycy i obserwatorzy spierali się wówczas, przewidując wpływ kryzysu na rynkach światowych na polską gospodarkę. Na szczęście nie zrealizowały się najczarniejsze scenariusze, choć trudno nie dostrzec zmian. Zważywszy na fakt, iż wcześniejsze lata były czasem wyjątkowego prosperity, są one szczególnie widoczne.
Jak spowolnienie wpłynęło na rynek pracy finansistów? Jak wygląda on z perspektywy head huntera? Jakie są jego rady na najbliższe miesiące?
Redukcje etatów
Utrata pracy z powodu zwolnienia dotknęła finansistów, podobnie jak inne grupy zawodowe. Część z nich wynikała z fuzji, trudnej sytuacji pracodawców pociągającej za sobą redukcję zatrudnienia, a czasem nawet decyzje o zamknięciu działalności. W większości branż odchudzenie działów finansowo-księgowych było mniejsze lub porównywalne z tym, które miało miejsce w innych działach. Spowolnienie, zresztą zgodnie z przewidywaniami, okazało się najbardziej bolesne dla finansistów pracujących w firmach z branży usługowej. Ze zwolnieniami grupowymi zetknęli się na przykład pracownicy dużych firm audytorskich i consultingowych.
Mniejsza liczba nowych stanowisk i ofert pracy
Kierownik do spraw kluczowych klientów kluczem do sukcesu w dobie kryzysu.
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on October 29, 2009
Igor De Gregorio - Team Leader - GMCG & Pharmaceutical
W ostatnim kwartale zespół FMCG i Farmacji zauważył znacznie zwiększone zainteresowanie kandydatami z obszaru zarządzania kluczowymi klientami. Ze względu na zakres obowiązków i miejsce w strukturze każdej organizacji nie dziwi fakt, że tak się dzieje gdyż zwłaszcza z trudniejszych czasach Kierownik ds. Kluczowych Klientów (Key Account Manager) jest kluczem do sukcesu.
Stanowisko wielofunkcyjne jest kluczowe- wynika to nie tylko z samej nazwy, ale również zakresu obowiązków, do których należą m.in.: opieka nad klientami korporacyjnymi, doradzanie klientom, prezentacja, negocjacje oraz sprzedaż produktu/usługi (z czego min. 10 godzin tygodniowo spędzonych bezpośrednio u istniejących lub/i potencjalnych klientów), przygotowywanie umów i koordynacja ich realizacji, monitorowanie i analiza danych rynkowych dotyczących segmentu, konsumentów, działań konkurencji i wyników własnego produktu/usługi, przygotowywanie raportów marketingowych i cenowych, akcji promocyjnych, aktywna współpraca z innymi osobami w obrębie działu, firmy (zwłaszcza z działem marketingu), możliwe prowadzenie szkoleń dla przedstawicieli handlowych. W przypadku sektora FMCG, przy rozbudowanych stanowiskach handlowych na najniższym szczeblu do kompetencji Key Account Managera należy również koordynacja pracy reprezentantów handlowych/sprzedawców.
Biogazowy „baby boom”?
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on September 25, 2009
Aleksandra Kujawa - Consultant
Rozwój i badania nad wytwarzaniem różnorodnych energii z alternatywnych źródeł stają się już nie tylko domeną ekologów, ale także lukratywnym biznesem dla inwestorów, którzy szukają możliwości ulokowania kapitału. W Polsce najbardziej rozpowszechnione technologie pozyskiwania energii z alternatywnych źródeł to wciąż woda i wiatr, ostatnio jednak przyszedł także czas na biogaz. Jak ten trend wpłynie na sytuację na rynku pracy specjalistów i menedżerów? Komu będzie najłatwiej o pracę?
Co to jest biogaz?
Biogaz jest paliwem wytwarzanym z biomasy przy użyciu procesów biochemicznych. Zaletą tego paliwa jest możliwość wykorzystania surowców wymagających utylizacji, jak np. odpady poubojowe czy osady ściekowe, jak również innych odpadów organicznych takich jak:
- odpady warzyw i owoców, wytłoki owoców i warzyw
- odpady z produkcji żelatyny, skrobi
- odpady z piekarni, cukierni
- odpady tłuszczy i serów z mleczarni
- wywar gorzelniany, wysłodziny browarniane
- odpady spożywcze ze stołówek, restauracji, gliceryna itd.
Wpływ kryzysu na wynagrodzenia
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on September 25, 2009
Konrad Kunicki - Team Manager
Kto stracił a kto zyskał na spowolnieniu gospodarczym?
Coraz bardziej widoczny jest wpływ spowolnienia gospodarczego na wysokość wynagrodzeń. Pierwszą reakcją firm jesienią zeszłego roku były decyzje o zamrożeniu planowanych podwyżek oraz nie wypłacaniu premii za rok 2009. Problem wysokości wynagrodzenia w bieżącym roku najbardziej dotkliwe dotyka osób młodych poszukujących swojej pierwszej prac, choć sytuacja osób, które straciły pracę i mają kilka lat doświadczenia, też nie do końca jest zawsze taka różowa
Coraz bardziej widoczny jest wpływ spowolnienia gospodarczego na wysokość wynagrodzeń. Pierwszą reakcją firm jesienią zeszłego roku były decyzje o zamrożeniu planowanych podwyżek oraz nie wypłacaniu premii za rok 2009. Dodatkowo pracodawcy likwidowali wszelkie pozapłacowe dodatki dla pracowników takie jak karta sportowa, prywatna opieka medyczna, kursy i szkolenia zewnętrzne, ograniczono liczbę wyjazdów służbowych itp.
Problem wysokości wynagrodzenia w bieżącym roku najbardziej dotkliwe dotyka osób młodych poszukujących swojej pierwszej pracy. Brak doświadczenia często sprawia, że firmy szukając oszczędności w tym trudnym roku nie są zbyt hojne dla kandydatów rozpoczynających swoją karierę zawodową. Wielu młodych ludzie musiało zatem na jakiś czas zrezygnować z szukania pracy w upragnionym zawodzie na rzecz pracodawcy, który po prostu złoży lepszą ofertę.
Rynek Budowlany, czyli co w trawie piszczy
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on August 3, 2009
Prawdziwy boom branży budowlanej cieszy specjalistów i menedżerów – w związku z Euro 2012 nie muszą bać się kryzysu i mogą przebierać w ofertach pracy. Jednak dla pracodawców pozyskanie najbardziej utalentowanych stanowi nie lada wyzwanie. Jeszcze niedawno fachowcy dróg czy mostów musieli zmienić specjalizację lub poszukać dobrej pracy za granicą. Co zatem trzeba zrobić dziś by pozyskać najlepszych?
W ostatnich tygodniach możemy zaobserwować prawdziwy boom, jeśli chodzi o ilość ogłoszeń w branży budowlanej. To chyba obecnie jedna z niewielu dziedzin, w której zapotrzebowanie na pracowników jest tak wyraźnie zauważalne. Wszystko oczywiście związane jest z przygotowaniami infrastruktury do organizacji mistrzostw Europy w piłce nożnej Euro 2012, które odbywać się będą na terenie Polski. Nasz kraj stał się europejskim centrum budowy, to u nas buduje się setki kilometrów dróg i autostrad. Widać to wyraźnie po coraz większej ilości powracających osób z zagranicy, ale też wzmożonej aktywności korporacji budowlanych z całego świata.
Najbardziej poszukiwanymi specjalistami są osoby, posiadające wykształcenie i doświadczenie w obszarach obsługi kontraktów związanych z budową dróg, mostów, autostrad i kolei oraz projektami dotyczącymi ochrony środowiska (sieci wodociągowych, oczyszczalni ścieków, elektrowni wiatrowych).
Czy instytucje finansowe oszczędzają na IT?
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on August 3, 2009
Ubiegłe lata były czasem ogromnego sukcesu branży finansowej, a co za tym idzie także zwiększonych inwestycji w usługi i rozwiązania informatyczne. Dynamiczny rozwój banków, pojawienie się na rynku polskim nowych podmiotów, a także fuzje i inwestycje pociągnęły za sobą doskonałe kontrakty dla dostawców IT. Jednak ostatni kwartał 2008 roku przyniósł pierwsze poważne sygnały kryzysu i konieczność rewizji planowanych wydatków. Jak wpłynęły one na wydatki na IT? Czy instytucjom finansowym opłaca się oszczędzać na IT?
Dla wielu firm rozwiązania IT mogą być niezastąpionym narzędziem w walce z kryzysem. W czasie spowolnienia gospodarczego najbardziej liczą się wdrożenia związane z bezpieczeństwem prowadzenia biznesu, a także inwestycje zapewniające optymalizację procesów, automatyzację oraz wprowadzenie i obsługę programów oszczędnościowych, zwłaszcza przeznaczonych dla centrów obsługi klienta. Banki szukają także nowych kanałów sprzedaży usług, a zatem inwestować będą w bankowość internetową, w zintegrowane systemy służące uproszczeniu i przyspieszeniu procesu udzielania kredytów konsumenckich oraz systemy wspomagające tworzenie nowych produktów. Nie należy pomijać także obszarów inwestycji wynikających z unijnych regulacji m.in. dostosowania systemów bankowych do wymagań MiFID (Markets in Financial Instruments Directive – dyrektywa w sprawie rynków instrumentów finansowych). Według nich banki muszą mieć systemy, które będą udostępniały informacje o inwestycjach swoim klientom zarówno przez internet, jak i kanałami tradycyjnymi.
Jak zatem wygląda sytuacja na rynku pracy i rozwój zespołów IT w instytucjach finansowych?
CIENIE I BLASKI OUTSOURCINGU KSIĘGOWOŚCI- CZĘŚĆ PIERWSZA
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on August 3, 2009
„Outsourcing” to pojęcie, które na przestrzeni kilku ostatnich lat zyskało na ogromnej popularności w biznesie. Trudno wyobrazić sobie menedżera, który nie przeczytał jakiegokolwiek artykułu na ten temat, nie słyszał o możliwości przekazania wyspecjalizowanej organizacji zewnętrznej jednej ze sfer działalności firmy lub nie zetknął się z choć jedną instytucją oferującą usługi z tego zakresu.
W Polsce sektor BPO czyli Business Process Outsourcing zaczął rozwijać się na dużą skalę około osiem lat temu. Jednymi z pierwszych obszarów zainteresowań międzynarodowych centrów były usługi z zakresu księgowości i finansów, na współpracę z nimi decydowało się wiele międzynarodowych korporacji. Ale z firmami outsourcingu finansowo-księgowego mieliśmy do czynienia dużo wcześniej, odkąd na rynku zaczęły funkcjonować pierwsze biura rachunkowe.
Dyskusja na temat celowości outsourcingu funkcji finansowo-księgowych nie straciła na ważności, szczególnie w dzisiejszych „kryzysowych” czasach. Wiele zarządów obecnie rozważa lub już aktywnie wdraża rozwiązania z tego zakresu; na rynku obserwujemy jednak również tendencje odwrotne. Dlatego też w tym biuletynie zdecydowaliśmy skupić się na tematyce outsourcingu w obszarze finansowo-księgowym.
Idea outsourcingu w obszarze finansowo księgowym
Dział techniczny – serce każdej fabryki
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on August 3, 2009
Obok nowoczesnych technologii i dobrego parku maszynowego, zdolna i doświadczona załoga to gwarancja sukcesu każdego zakładu produkcyjnego. Dlatego z rokiem na rok rosną wymagania i oczekiwania pracodawców w stosunku do osób aplikujących na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie. Jakie są to wymagania? I jakich stanowisk nie powinno zabraknąć w nowoczesnym dziale technicznym?
Nowoczesne technologie i dobry park maszynowy to połowa sukcesu każdej fabryki. Jednak tak samo ważne a może nawet ważniejsze jest to, aby załoga odpowiedzialna za kwestie związane z utrzymaniem ruchu maszyn była nie tylko doskonale wyedukowana (wykształcenie wyższe, znajomość języków obcych), ale przede wszystkim doświadczona w pracy w dynamicznym środowisku, jakim jest hala produkcyjna.
Od lat zauważamy pozytywną tendencję, jaką jest wzrost wymagań pracodawców w stosunku do zatrudnianych inżynierów i menedżerów. Inżynier mechanik, oprócz ogólnych zagadnień z obszaru mechaniki czy budowy maszyn coraz częściej musi znać także nowoczesne narzędzia wspomagające optymalizację procesu produkcyjnego. W cenie zatem są kandydaci dobrze znający praktyczne zastosowanie TPM (Total Productive Maintenance), potrafiący posługiwać się wskaźnikiem OEE (Overall Equipment Effectiveness- Całkowita Efektywność Sprzętu- mierząca efektywność wykorzystania maszyn), a także zidentyfikować obszary do poprawy, wdrożyć nowe rozwiązania i osiągnąć zamierzone oszczędności. W nowoczesnej fabryce (szczególnie z wysoką automatyzacją procesów) wiedza inżyniera automatyka, który będzie w stanie poradzić sobie z nowoczesnymi sterownikami jest nie do przecenienia.
Finansowy rynek pracy
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on June 24, 2009
Polska gospodarka zalicza się do jednych z nielicznych w Europie, która odnotowała wzrost PKB w ostatnim czasie. Czy to oznacza, że recesja na rynkach światowych spowodowana bankructwem amerykańskiego banku inwestycyjnego Lehman Brothers ominęła nasz kraj szerokim łukiem? Niekoniecznie. Zeszłoroczne bankructwo czkawką odbiło się na obecnym rynku pracy, zwłaszcza w obszarze bankowości i finansów.
Wyniki raportu „Global Snapshot” Antal International, opublikowanego w maju tego roku – odzwierciedlające aktualne tendencje zatrudnienia (rekrutacji i zwolnień) oraz prognozy na następne trzy miesiące – pokazują, że przez okres wakacyjny 50% firm z sektora instytucji finansowych zamierza zatrudniać nowych pracowników, a około 20% zwalniać. Jak w świetle takich informacji powinien zachować się kandydat poszukujący pracy, a czego powinni oczekiwać pracodawcy?
POZYSKIWANIE TALENTÓW W TRUDNYCH CZASACH
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on June 24, 2009
Rynek spowalnia, co powoduje, że przedsiębiorstwa coraz ostrożniej rekrutują nowych pracowników. Z drugiej strony kandydaci realizujący się u obecnego pracodawcy są coraz mniej skłonni do podjęcia ryzyka i zmiany pracy. Dodatkowo kryzys odmieniany przez wszystkie przypadki w mediach jak i często negatywne prognozy gospodarcze sprawiają że pozyskanie najbardziej wartościowych pracowników robi się coraz trudniejsze. Większość kandydatów zachowuje się bardzo biernie i aktywnie nie poszukuje nowych wyzwań zawodowych. Rezygnują oni z możliwości poszerzenia swoich kompetencji oraz zdobycia nowej wiedzy na rzecz stabilnej pozycji w pracy. Coraz częściej zdarzają się też przypadki, że kandydaci rezygnują z udziału w projektach rekrutacyjnych już na zaawansowanym etapie z tego powodu. Wolą utrzymać obecną pozycje w firmie niż decydować się na zmiany, które zawsze niosą ze sobą ryzyko, tym bardziej wyższe w obecnych czasach.
Firmom też o wiele trudniej skłonić prawdziwe talenty do zmiany pracy choćby dlatego że wynagrodzenia w tym roku nie są już tak wysokie jak były jeszcze jesienią zeszłego roku.
Internet – przyszłością marketingu i sprzedaży
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on June 24, 2009
Analizując zapytania ofertowe kierowane do zespołu Antal International Sales & Marketing w pierwszym kwartale 2009r. wysuwa się jeden, bardzo wyraźny wniosek: dynamicznie rośnie zainteresowanie kandydatami z doświadczeniem w handlu elektronicznym oraz w marketingu on-line.
Zarówno e-commerce jak i marketing internetowy są coraz bardziej popularne – dzieje się tak przede wszystkim za sprawą coraz powszechniejszego dostępu do internetu. Dzięki internetowi, mamy możliwość dotarcia z naszym produktem oraz komunikowania jego wartości na właściwie niczym nieograniczoną skalę. Umiejętne wykorzystywanie nowych, interaktywnych narzędzi marketingowych pozwala obecnie stworzyć markę o globalnym zasięgu zaledwie w przeciągu kilku lat.
Korzyści płynące z nowego kanału komunikacji dostrzegają sami klienci i dlatego coraz więcej firm z tradycyjnych sektorów gospodarki, wprowadza marketing internetowy do integralnej strategii. Zjawisko to dotyczy wszystkich marek, niezależnie od ich wielkości i rozpoznawalności: uznane i cenione marki zmuszone są budować własne odbicia w internecie, marki mniejsze, lokalne, chcące skutecznie walczyć o swój udział w rynku muszą być dostępne i konkurencyjne również w sieci.
Konstruktywny kierunek ?
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on June 24, 2009
Jak wygląda rekrutacja na stanowiska średniego szczebla wyspecjalizowanych inżynierów? Czy firmy nadal szukają konstruktorów, projektantów, inżynierów? Czy zawód inżynier to zawód odporny na kryzys?
Z danych Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej wynika, że bezrobocie zmniejszyło się w maju o 32,8 tys. osób (1,9%). Jest to kolejny miesiąc, w którym zauważamy poprawę. W kwietniu bezrobocie wyniosło 11%, spadając w czternastu województwach, a w dwóch – śląskim i wielkopolskim – utrzymując się na stałym poziomie. Może to oznaczać, że pierwsza faza kryzysu jest już za nami. Choć trzeba brać pod uwagę sezonowość rynku pracy w miesiącach wakacyjnych, według ekspertów bezrobocie może nadal maleć w kolejnych miesiącach.
Restrukturyzacja szansą dla inżyniera?
Dlaczego warto inwestować w odnawialne źródła energii?
Posted in the Biuletyny (Bulletins), Poland category on June 24, 2009
Obecny rynek energii odnawialnych wydaje się być bardzo gdyż prognozy wskazują podwojenie zapotrzebowania na energię do 2030. Rosnący popyt na ropę wśród krajów rozwijających się powoduje większe koszty wydobycia i produkcji, a co za tym idzie wyższe ceny surowca. Jedynie połączenie konwencjonalnych i odnawialnych źródeł energii jest w stanie sprostać temu zapotrzebowaniu. Technologie energetyki odnawialnej są dziś znacznie bardziej zaawansowane niż kilka lat temu, co pozwala na generowanie kosztów zbliżonych do konwencjonalnych źródeł energii. Dodatkowo, niższe ceny sprzętu i projektów zachęcają inwestorów do wspierania tego sektora gospodarki.
Zgodnie z planem przyjętym przez Radę Europejską, do 2020 roku powinna nastąpić redukcja emisji gazów cieplarnianych o 20% w porównaniu z rokiem 1990, jak również 20% zmniejszenie zużycia energii poprzez bardziej zrównoważone i racjonalne wykorzystywanie jej zasobów. Ostatnim punktem jest zwiększenie udziału energii odnawialnych do 20% względem sumarycznego bilansu energetycznego Unii Europejskiej. W efekcie średnia globalna temperatura obniży się o więcej niż 2°C powyżej poziomu sprzed okresu industrializacji, a gospodarka uniknie wzrostu cen związanych z ograniczonymi źródłami pozyskania ropy i gazu.
Rynek finansistów w obliczu spowolnienia gospodarczego
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on March 10, 2009
Czyli czy i jakie zmiany zaszły na rynku pracy finansistów w ostatnich miesiącach?
Czy i jak zmienił się rynek rekrutacyjny w obszarze stanowisk finansowych w ciągu ostatnich 6 miesięcy? Czy finansiści odczują kryzys? Czy Kandydaci są skłonni do zmiany pracy? Jakie stanowiska finansowo-księgowe są obecnie najbardziej pożądane?
Czy recesja zabierze firmom paliwowym nie tylko klientów ale również pracowników?
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on March 9, 2009
Recesja na rynkach światowych powoduje, że klienci detaliczni coraz częściej tankują paliwo na stacjach oferującym niższą cenę, głównie tych przy marketach. Czy pogarszająca się sytuacja wpłynie jeszcze bardziej na obecne zjawisko odpływu utalentowanych menedżerów i specjalistów z branży paliwowej?
Krajowa branża IT, a nadchodzący kryzys
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on February 12, 2009
Obecnie branża IT w Polsce i na świecie przechodzi trudny okres zmian, dostosowania do realiów zwalniającej gospodarki. Wiąże się z tym redukcja wydatków na IT, oraz staranniejsze planowanie wdrożeń informatycznych na najbliższe lata. Pomimo nadchodzącego kryzysu wciąż wynagrodzenia w tym sektorze gospodarki są jednymi z najwyższych w Polsce.
Oszczędzać też trzeba z głową
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on December 19, 2008
Czy spowolnienie gospodarcze przerodzi się w kryzys – zobaczymy. Na razie zachowawczo tniemy budżety, zaciskamy pasa i wstrzymujemy oddech. Czy odpowiedzią na pytanie jak dalej się rozwijać przy zachowaniu niższych kosztów mogą być jednak specjaliści od Lean Manufacturing?
Ostatnio zapanowała moda na systemy optymalizacyjne: każda idąca z duchem czasu firma poszukuje specjalistów w tym obszarze. Niektóre firmy inwestowują w dobrych specjalistów z doświadczeniem we wdrażaniu systemów optymalizacyjnych, odnosząc sporo wymiernych (finansowych) korzyści. Inne natomiast, nie w pełni rozumiejąc koncepcje Lean czy Kaizen, oszczędzają na inwestycjach i działają w nieprzemyślany sposób. To często powoduje zmniejszenie zaangażowania pracowników, które jest filarem tej filozofii. W efekcie nakład finansowy poniesiony na program związany z Lean spowoduje wzrost kosztów. Oczywiście, czasem nieprzemyślane i źle wprowadzone działania Lean doprowadzają do niewielkiego, krótkotrwałego usprawnienia. Jednak po jakimś czasie mogą prowadzić do zwiększenia kosztów.
Reakcje kandydatów na kryzys ekonomiczny
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on December 19, 2008
Kryzys ekonomiczny nie jest zjawiskiem, które pojawiło się niespodziewanie z dnia na dzień, a jednak jego wpływ na zachowania kandydatów dało się odczuć dopiero w ostatnich tygodniach, kiedy media zaczęły informować o pogarszającej się sytuacji ekonomicznej kolejnych organizacji czy państw. Jakie były reakcje kandydatów? Czy wzrosło czy zmalało zainteresowanie udziałem w procesach rekrutacyjnych?
Wzrasta liczba firm, których kondycja finansowa jest ewidentnie zła, i oficjalnie ogłosiły plany zwolnień pracowników. Znacznie więcej jest jednak organizacji, których pracownicy nie otrzymali dotąd żadnych informacji od swoich pracodawców na temat zmian wynikających z kryzysu ekonomicznego. Nie oznacza to jednak, że pozostają oni obojętni wobec ogólnie dostępnych wiadomości.
Energia odnawialna- skazana na sukces
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on December 19, 2008
Kryzys finansowy na rynkach światowych oraz znaczące wahania cen ropy naftowej przyczyniają się do dynamicznego rozwoju sektora energii odnawialnych i poszukiwania przez inwestorów nowych rozwiązań w energetyce. Co za tym idzie rośnie zapotrzebowanie na specjalistów w tym sektorze.
Zgodnie z przyjętym przez Radę Europejską planem, do 2020 roku powinna nastąpić redukcja emisji gazów cieplarnianych o 20% (w porównaniu z rokiem 1990), zmniejszenie zużycia energii o 20% poprzez bardziej zrównoważone i racjonalne wykorzystywanie jej zasobów oraz zwiększenie udziału energii odnawialnych do 20% względem sumarycznego bilansu energetycznego Unii Europejskiej. W efekcie średnia globalna temperatura powinna obniżyć się przynajmniej o 2°C, a gospodarka powinna uniknąć wzrostu cen związanych z ograniczonymi źródłami pozyskania ropy i gazu.
Obsługa prawna organizacji
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on December 19, 2008
W Polsce każdego roku uchwalanych jest kilkaset ustaw, a zdecydowana większość z nich ma bezpośrednie przełożenie na gospodarkę i zasady funkcjonowania organizacji. Nie da się zaprzeczyć, iż firma, realizując swą wizję i osiągając cele biznesowe, musi czynić to zgodnie z często zmieniającymi się przepisami prawa. Działanie zgodne z literą prawa jest więc elementem zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie, staje się elementem strategicznego zarządzania firmą. Koszt obsługi prawnej schodzi na drugi plan, najważniejsza staje się możliwość obsługi przez najlepszego specjalistę, bowiem z odpowiedniej jakości wiedzą prawniczą jest jak z dobrem luksusowym- kosztuje dużo, ale ma gwarancję jakości.
Wynagrodzenia i benefity- to praca dla specjalisty
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on November 24, 2008
Polski rynek pracy dojrzewa a wraz z nim działy HR. Proces wdrażania coraz to nowych narzędzi, zaczął się już na dobre w efektywnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedsiębiorstwa stopniowo wprowadzają procedury oceny pracowników, badania satysfakcji z pracy, a także systemy motywacyjne, oparte na premiowaniu lub dodatkowych benefitach pracowniczych. Wprowadzenie takich zmian, poprzedza przygotowanie dokładnych opisów stanowisk (zakres obowiązków, rola w organizacji, zwierzchnictwo itp.) oraz systemu wynagradzania. Do osiągnięcia optymalnych efektów, czyli ustalenia poziomu płac konkurencyjnych na rynku pracy w danej branży, należy bardzo dokładnie je przeanalizować. Porównanie stawek rynkowych, z tymi proponowanymi w firmie daje podstawę do wykreowania zmian korzystnych zarówno dla pracowników jak i pracodawców.
Analityk sprzedaży i marketingu – nowe zjawisko na rynku pracy
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on November 24, 2008
Kryzys na świecie nie wpłynął negatywnie na liczbę oferowanych stanowisk dla specjalistów i menedżerów w dziedzinie sprzedaży i marketingu. Co ciekawe wzrosło zainteresowanie specjalistami, którzy zanalizują nowe trendy na rynku i pomogą firmie wyznaczyć cele i strategie.
Kryzys obserwowany obecnie na światowych rynkach finansowych i niepewność polskiego rynku pracy nie odbił się negatywnie na ilości projektów rekrutacyjnych realizowanych przez Antal International na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie w dziedzinie sprzedaży i marketingu. W trudnych czasach wybitni fachowcy z dużym doświadczeniem i udokumentowanymi sukcesami w skutecznym zarządzaniu marką lub sprzedażą są tym bardziej poszukiwani, a ich wiedza i doświadczenie często przyczyniają się do „być albo nie być” firmy.
Wyjątkowo ważny projekt – poszukiwanie inżyniera projektu
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on November 24, 2008
Firmy poszukują specjalistów znających się na projektach inwestycyjnych. Inżynier transferujący maszyny i technologie to skarb. Część specjalistów wyjechała, ci, którzy pozostali – bardzo się cenią.
Od roku 2004, wraz z wejściem Polski do Unii, mamy do czynienia z passą sektora spożywczego. Otwarcie rynku oraz dobra koniunktura dla przedsiębiorców zachęciła zagranicznych inwestorów do modernizowania starych lub budowania nowych zakładów. Nie zabrakło też nowych inwestorów. Projekty inwestycyjne były bardzo różne: budowy nowych zakładów, rozbudowy już istniejących, budowa nowych linii technologicznych, transfery zagraniczne linii technologicznych, modernizacja maszyn i linii. Przykłady można mnożyć: od rozbudowy zakładu produkcyjnego koncernu Unilever w Poznaniu, budowy nowego zakładu produkcyjnego Cadbury Polska w Skarbimierzu k. Brzegu (produkcja gum do żucia), po rozbudowę zakładu produkcyjnego Cadbury Wedel w Bielanach Wrocławskich czy budowę zakładu produkcyjnego koncernu Lorenz Bahlsen w Stanowicach k. Oławy.
Poławiacz pereł – lepsze oblicze headhuntera
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on October 2, 2008
Headhunter jest coraz częściej niezbędnym pomocnikiem w procesie rekrutacji, a w obecnej sytuacji na rynku pracy stanowi też nierzadko jedyną deskę ratunku dla firmy pilnie poszukującej pracownika. Mimo to, zawód headhuntera nadal nie cieszy się pozytywną opinią wśród pracodawców, co najwyżej wzbudza wśród nich uczucia ambiwalentne.
Co z resztą nie dziwi, skoro z jednej strony headhunterzy zasilają organizacje w nowe zasoby ludzkie, a z drugiej osłabiają je w trakcie swoich „polowań”.
Czy jednak słusznie headhunter kojarzony jest tak często z bezwzględnym łowcą?
Oczekiwania finansowe specjalistów od logistyki
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on October 2, 2008
W ostatnich latach logistykę zaczęto traktować jako strategiczną szansę przedsiębiorstwa. Stale rosnące koszty, zwiększające się wymagania w zakresie obsługi klientów oraz składowania i przemieszczania produktów, stały się zasadniczymi przyczynami wyodrębnienia tej ważnej dziedziny w życiu gospodarczym.
Gdzie znaleźć dobrego Project Managera?
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on October 2, 2008
- naczelny problem energetyki odnawialnej
Polska staje się coraz bardziej atrakcyjnym rynkiem dla firm z sektora energii odnawialnej. Większość firm, które już aktywnie działają w naszym kraju, bądź chcą stać się jego aktywnym członkiem pragną rozwijać swój biznes. Nie jest to możliwe bez zatrudnienia odpowiednich specjalistów. Stanowiskiem, na które jest w chwili obecnej największy popyt jest Project Manager. Osoba taka jest odpowiedzialna przede wszystkim za nadzór nad realizacją projektów budowlanych farm wiatrowych, przygotowanie ich koncepcji w zakresie infrastruktury elektroenergetycznej i teletechnicznej oraz pozyskanie warunków przyłączenia oraz negocjacje i nadzór nad realizacją umów o przyłączenie farm do sieci elektroenergetycznej.
ZMOTYWOWAĆ FINANSISTĘ
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on October 2, 2008
Na rynku pracy, niezmiennie od wielu miesięcy, mamy do czynienia z olbrzymim popytem na finansistów. Firmy poszukujące pracowników zmuszone są często rozpatrywać kandydatów dalekich od ideałów, mimo że ich oczekiwania znaczącą przerastają zakładane budżety. Ale konkurowanie ofertami finansowymi ma swoje granice. Poza tym pracodawcy nie chcą zatrudniać kandydatów, dla których głównym motywem zmiany pracy są pieniądze: wolą nie ryzykować czasu i pieniędzy zainwestowanych w ledwo co zatrudnionego pracownika, który odejdzie, bo został podkupiony przez konkurencję.
Co pracodawcy mogą oferować finansistom aby nie tylko zrekrutować ale także zatrzymać na dłużej najlepszych pracowników?
PŁACE INFORMATYKÓW
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on October 2, 2008
Popyt na specjalistów IT jest nadal wysoki. Od 2-3 lat mamy do czynienia z „rynkiem kandydata” w Polsce. Jest to widoczne szczególnie w branży IT. Wynika to zarówno z dobrej koniunktury na świecie i w Polsce jak i z faktu, że wielu młodych specjalistów wyjechało do pracy do Anglii i Irlandii. Polskie uczelnie nie nadążają kształcić absolwentów. Prawo podaży i popytu spowodowało gwałtowny wzrost płac w tej branży w 2007 roku. Duża dynamika ich wzrostu utrzymywała się przez cały rok. W 2008 roku możemy już zauważyć zatrzymanie eskalacji żądań kandydatów, zarówno finansowych jak i poza finansowych.
ZWIĘKSZONY POPYT NA SPECJALISTÓW DS. BHP
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on October 2, 2008
Ministerstwo pracy przygotowuje nowy program na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy na lata 2009- 20012. Przy coraz bardziej rosnącym popycie na specjalistów ds. BHP jak taki projekt odbije się na sytuacji na rynku pracy, a zwłaszcza na pensjach? Już teraz pilnie poszukiwany specjalista ds. BHP zarabia od 6 do 8 tys. brutto.
Walka o pracowników na polskim rynku finansowym
Posted in the Biuletyny (Bulletins) category on July 28, 2008
Polska gospodarka rozwija się szybciej niż przewidywali to jeszcze dwa lata temu najwięksi ekonomiści – optymiści. Ostatnie 3 lata pokazały, jak szybko zmieniła się rola polskiego pracodawcy
z oferującego i wybierającego do pracy, na poszukującego do pracy.
-
You are currently browsing the archives for the Biuletyny (Bulletins) category.
